她6歲喪父、20多歲離婚、大學也一直沒畢業,但她抓住了20世紀90年代日本“失去的十年”的機會,努力奮斗,如今成了日本第一位女性億萬富翁。
天欣福董事長筱原欣子(左)和People Staff總裁日比野干彥在東京的新聞發布會上握手,2008年4月17日
筱原欣子6歲喪父,20多歲離了婚,大學也一直沒畢業。但《福布斯》雜志報道,如今她成了日本第一位白手起家的女性億萬富翁。
1973年,筱原在東京一間一居室公寓里建立了勞務派遣機構天欣福。就像她在2010年接受《金融時報》采訪時所說,在日本歷史的那個時期,許多女性就連做兼職也要詢問丈夫的意見。筱原從中看到了機會。
她說:“社會由男性主宰,大多數女性從事的都是輔助性工作,能主動參與的機會幾乎沒有。我就是在那個時候想到可以拓寬工作環境,讓女性施展她們的技藝,所以我創建了天欣福。”
現在,這家公司已經成為天欣福控股,有313處辦事機構,設在洛杉磯和臺灣等地。《福布斯》報道,去年這家上市公司實現收入45億美元。筱原在天欣福持股25%,最近公司股價上漲12%,讓她的身家達到了九位數。
她告訴《金融時報》:“我覺得我的特性之一就是痛恨失敗。”
筱原的故事是創業熱忱的一例典型。在她想到要建立天欣福時,做臨時工幾乎是非法行為。筱原因此四處游說,讓法律得到了修訂。她也很快意識到,自己這輩子想做的不光是當家庭主婦。
2009年,筱原接受《哈佛商業評論》采訪時說:“舉辦婚禮后我很快就意識到自己寧愿不結婚,我并不適合做那樣的人。所以我覺得自己最好盡快離婚,這個決定讓我的媽媽和兄弟非常生氣。離婚后我說,‘我得自己干點兒什么了’。”
天欣福成為國際大型企業有兩個關鍵推動因素。《哈佛商業評論》認為,第一個因素是筱原決定開始聘用男性經理,這讓天欣福更受主流的歡迎。
“1988年,我問‘我們招幾個男同事怎么樣?’那些[女]經理說,‘不用了,謝謝,我們根本不需要那些生物。’但我們確實需要。一家分公司碰巧請了一位男士來做兼職,喔,銷售額那叫一個增長。”
《金融時報》指出,第二個因素是20世紀90年代日本“失去的十年”,也就是經濟停滯期。為了設法避免使用成本較高的正式員工,用人單位找上了天欣福以及它提供的勞動力。
這讓筱原把自己的領導風格描述為“寄居蟹式管理”。
她說:“寄居蟹出生時很小,蟹殼的尺寸剛好適合那個階段的生活。天欣福成長時,也是這樣出現了組織結構和制度。”
筱原從未打算成為億萬富翁。相反,她曾說過,她只是想通過一家“世人需要的”公司來留下印記。
“我想通過公司為社會做貢獻。”