加班文化為何在日本盛行
67歲的寺西惠美子(Emiko Teranishi)是日本一家全國(guó)性組織的發(fā)起人,該組織致力于在法律層面防止過(guò)勞死。20世紀(jì)90年代,惠美子的丈夫因不堪工作重負(fù)自殺。他生前是一家蕎麥面餐廳的經(jīng)理,由于擔(dān)心在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中失去工作,他每天加班,最終患上了抑郁癥。
“他每年工作4000小時(shí),”惠美子告訴《日本時(shí)報(bào)》,“上班需要打卡,所以大家都知道他在超負(fù)荷工作。在去世前的日子,他曾告訴老板自己沒(méi)有食欲,睡不著覺(jué),但老板無(wú)動(dòng)于衷。”
澳大利亞新聞網(wǎng)稱,日本政府也曾嘗試解決加班問(wèn)題,但麻煩在于,從上世紀(jì)末開(kāi)始盛行的加班文化已成為根深蒂固的社會(huì)問(wèn)題。在競(jìng)爭(zhēng)壓力與成功欲望的混合下,很難說(shuō)服人們用更多時(shí)間休息。
“經(jīng)濟(jì)崩潰了,泡沫破裂了,在20世紀(jì)90年代的日本,沒(méi)有人有心情聊天。維護(hù)人際關(guān)系的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。”1996年,曾經(jīng)暢銷日本的《AERA》周刊在報(bào)道中寫道:“這是一個(gè)到處打折處理的時(shí)代,唯一的問(wèn)題是,你值多少錢?”