7月15日，迅雷正式宣布，將旗下迅雷看看全部股權(quán)以1.3億元的價格出售給北京響巢國際傳媒股份有限公司（下稱響巢國際）。其中，2600萬元將于交易完成一年后進行支付。

　　對迅雷來說，視頻維護成本高，盈利難始終是痛點，于是最終選擇出售非核心、非盈利的迅雷看看。在今年4月1日，迅雷就與響巢國際簽訂協(xié)議，敲定了本次交易。

　　據(jù)悉，出售迅雷看看后，迅雷可以削減內(nèi)容成本支出，有效規(guī)避版權(quán)市場風險，并將集中發(fā)力公司重要業(yè)務(wù)。迅雷相關(guān)負責人告訴記者，公司接下來將著重發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和水晶計劃兩大新業(yè)務(wù)。

　　迅雷看看轉(zhuǎn)型

　　對于迅雷而言，視頻業(yè)務(wù)過于沉重。據(jù)公開數(shù)據(jù)，迅雷看看在出售前的廣告營收為3840萬美元，而內(nèi)容成本就高達3470萬美元。迅雷的財報顯示，2015年第一季度迅雷看看虧損700萬美元，較去年同期虧損擴大了55.6%。

　　今年年初，迅雷看看CEO郝志中曾表示，2015年迅雷看看的關(guān)鍵問題是提升變現(xiàn)能力，盈利計劃主要來自于廣告和收費業(yè)務(wù)兩方面。根據(jù)易觀國際發(fā)布的數(shù)據(jù)，從2015年第一季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的份額來看，優(yōu)酷土豆以21.17%位列榜首，愛奇藝和騰訊分別排在第二和第三，迅雷看看僅占1.12%的市場份額，位列第十。

　　而艾瑞披露的2015年第一季度視頻網(wǎng)站的綜合服務(wù)覆蓋數(shù)據(jù)也顯示，迅雷看看遠不及第一梯隊的優(yōu)土、愛奇藝和騰訊。

　　響巢國際接盤迅雷看看后或許會為其帶來轉(zhuǎn)機。據(jù)了解，響巢國際是集影視策劃、投資、制作與發(fā)行、藝人經(jīng)紀等業(yè)務(wù)為一體的影視公司，公司的作品有《丑女無敵》、《孔子春秋》等。

　　迅雷看看相關(guān)負責人告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，迅雷看看和響巢國際的合作集中在內(nèi)容層面，接下來迅雷看看將會進行轉(zhuǎn)型。除了拍攝自制劇、購買內(nèi)容版權(quán)等視頻網(wǎng)站的常規(guī)業(yè)務(wù)外，還會推出新的運作模式。同時，迅雷看看也將和迅雷保持業(yè)務(wù)合作關(guān)系，進行資源和渠道的共享。

　　試水新業(yè)務(wù)

　　2014年，迅雷登陸美股，相對于國內(nèi)的A股市場，迅雷在美股市場受到低估。根據(jù)iFind數(shù)據(jù)，截至2015年7月16日，迅雷相比發(fā)行價已跌落39.06%。迅雷自身也開始思索轉(zhuǎn)型問題，迅雷董事長鄒勝龍表示，迅雷將從一家主要基于PC業(yè)務(wù)的公司向移動互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變，探索新的商業(yè)模式。

　　據(jù)了解，出售迅雷看看后，迅雷的其他業(yè)務(wù)還包括會員、游戲、移動業(yè)務(wù)和水晶計劃。其中，移動業(yè)務(wù)和水晶計劃是未來的重點。圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)，迅雷有手機迅雷、迅雷影音、迅雷快鳥、雷鋒wifi、迅雷隨身wifi、迅雷閱讀、快玩手游等七款產(chǎn)品。而水晶計劃主要包括迅雷賺錢寶和星域CDN（內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）。

　　易觀智庫TMT分析師楊帆認為，在迅雷的下載業(yè)務(wù)外，迅雷正在往2B業(yè)務(wù)的方向轉(zhuǎn)型，重點為網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸。在楊帆看來，其產(chǎn)品星域CDN有重要的意義，“傳統(tǒng)CDN廠商需要聯(lián)通運營商、租機房、租帶寬，成本比較高。 而迅雷則通過用戶的閑置帶寬和存儲去做技術(shù)創(chuàng)新，降低了成本。CDN對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說非常重要，迅雷推出的星域CDN或許可以為企業(yè)帶來更好服務(wù)。”

　　在移動端還沒有突破的迅雷，正試圖借助其PC端積累的流量，以及數(shù)據(jù)存儲和數(shù)據(jù)傳輸上的技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展新的業(yè)務(wù)形態(tài)。事實上，CDN已為迅雷帶來了新的商業(yè)模式。水晶計劃的相關(guān)負責人告訴記者，目前賺錢寶和星域CDN已經(jīng)開始盈利。

　　但需要指出的是，迅雷的業(yè)績已有所下滑，會員營收也在減少。根據(jù)財報，今年第一季度，迅雷的總營收為3020萬美元，同比下降8.4%，營業(yè)虧損140萬美元。其中，會員營收為2120萬美元，同比下降14.7%；其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收為800萬美元，同比增長18.2%。

　　楊帆分析道，在拓展新業(yè)務(wù)的同時，迅雷仍面臨著一些瓶頸。一方面，迅雷在盈利模式上沒有很大的突破；另一方面，版權(quán)問題導(dǎo)致迅雷的用戶數(shù)量降低，隨著國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)提速，用戶對迅雷的需求也有所下降，公司缺少新的增長點。

　　這種情況下，迅雷急需新業(yè)務(wù)為其“輸血”。上述水晶計劃相關(guān)負責人表示 ，賺錢寶的未來目標是達到百萬級別的出貨量，星域CDN則以分享經(jīng)濟的模式，為合作伙伴乃至社會提供服務(wù)。