9月22日，樂視在香港召開發(fā)布會(huì)宣布，樂視體育獲得香港英超2016~2019年三個(gè)賽季英超轉(zhuǎn)播獨(dú)家權(quán)益。未來11個(gè)月后，香港英超就將徹底告別“有線”，進(jìn)入全球首個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的“無限英超”時(shí)代。

　　對此。樂視方面向記者表示，此番發(fā)布會(huì)意味著通過垂直整合的“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)在香港市場得到成功復(fù)制，香港將成為樂視全球化突進(jìn)的橋頭堡。與此同時(shí)，公司方面也宣布樂視體育從9月22日起正式登陸香港。

　　當(dāng)日，樂視控股副總裁、亞太區(qū)執(zhí)行總裁莫翠天向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示，樂視是2014年8月來到香港。“2015年是電視業(yè)最黑暗的（階段），樂視也意識到純直播電視必走下坡路，但樂視開拍了香港首部4K劇。因?yàn)榻?jīng)過10年摸索視頻生態(tài)模式，樂視電視如今已將融入香港文化視為樂視生態(tài)全球化的首要任務(wù)。我們不做樂視的香港品牌，要做香港的樂視。”

　　對于選擇此時(shí)進(jìn)入香港市場的緣由，樂視體育CEO雷振劍表示，體育業(yè)務(wù)去年3月成立，此案來香港的理由是香港擁有成熟的體育消費(fèi)市場以及傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)模式。相對來說，內(nèi)地市場卻“不成熟”，因而選擇離內(nèi)地最近的香港嘗試發(fā)展體育業(yè)務(wù)成為樂視必要選擇。

　　值得注意的是，英超聯(lián)盟首席執(zhí)行官理查德·斯庫達(dá)摩爾亦參與了此番發(fā)布會(huì)。理查德· 斯庫達(dá)摩爾表示：“作為傳統(tǒng)且成熟的英超市場，香港球迷比例眾多、消費(fèi)能力很強(qiáng)。英超聯(lián)盟與樂視體育能夠在香港達(dá)成合作，是具有典型意義的，這里將成為全球范圍內(nèi)首個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的英超市場。期待香港英超與樂視體育生態(tài)能夠完美融合，帶給香港球迷英超最美妙的體驗(yàn)。”

　　談及合作，知名媒體人程益中直言：“2016-17賽季首次為香港球迷帶來4K清晰度的部分英超直播，會(huì)采用樂視云遍布全球的600個(gè)CDN節(jié)點(diǎn)、10T帶寬，從而滿足球迷對直播畫面及時(shí)、流暢的剛性需求。”

　　“除了技術(shù)上的優(yōu)勢外，樂視體育還會(huì)通過多路信號、多個(gè)場次、多個(gè)終端、多語解說、多種互動(dòng)等方式，給用戶提供更加豐富的觀賽體驗(yàn)。此外，樂視體育還將通過舉辦賽事、市場活動(dòng)、觀賽旅游等多種形式，讓用戶更進(jìn)一步體驗(yàn)和參與英超的足球文化。”程益中透露。

　　據(jù)樂視方面介紹，從競爭對手手中拿下香港英超未來3年版權(quán)，以及在香港首發(fā)超級手機(jī)、超級電視新品，是樂視垂直整合的“內(nèi)容+平臺+終端+應(yīng)用”生態(tài)模式在香港得到復(fù)制。其中，英超獨(dú)家版權(quán)代表內(nèi)容，而超級手機(jī)和超級電視代表連接內(nèi)容、平臺和應(yīng)用的終端。

　　與此同時(shí)，樂視官方表示，樂視購買香港英超版權(quán)，進(jìn)入香港市場是對趨勢的判斷以及時(shí)代的需要。據(jù)此前報(bào)道，今年5月13日樂視體育宣布以28億估值完成首輪融資，融資金額8億人民幣。這輪融資分A輪和A+輪兩個(gè)階段，A輪由王健林旗下的萬達(dá)投資領(lǐng)投，A+輪由馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投，闞治東旗下的東方匯富和王思聰旗下的普思投資等7家機(jī)構(gòu)和個(gè)人跟投。經(jīng)過本輪融資后，樂視體育原控股股東樂視網(wǎng)的股份降到10%左右，樂樂互動(dòng)（同一實(shí)際控制人）變?yōu)榭毓晒蓶|。（記者 方璐 香港報(bào)道）