企業反腐頻出招
華為:“維持生存的根本就是不能腐敗”
今年1月,任正非內部反腐演講《內外合規多打糧,保駕護航贏未來》流出,任正非表示,“維持生存的根本就是不能腐敗”。
任正非對反腐提出的要點如下:
一、公司不因為腐敗而不發展,也不因為發展而寬容腐敗。
二、監督崗位更多履行個人負責制,要敢于堅持原則,實事求是。
三、監督崗位工作要從成功走向科學化、程序化,改進方法,提高技能。
四、干部離任要審計,在任也要審計,這是對干部最大的關懷。
五、內控、監管不是阻止速度,而是讓流程順暢后速度更快。
阿里巴巴:制度存在問題,反腐成為持久戰
阿里巴巴在內部反腐方面做出了極大的努力,但是因其制度問題,反腐成效并不大。曾有一位阿里離職人員解釋道:“阿里是個售貨員經營的大商場,隨便一個犄角旮旯都有空間給尋租者,沒一個機制能保證阿里人不腐敗。”雖然阿里專門成立反腐部門,阿里的反腐注定是個持久戰。
淘寶早就明確公布了對涉嫌不正當行為網商的處罰處理方式,對于試圖通過各種手段謀取不正當利益的會員網商,“一經舉報或查實,將一律永久關店,并視情況移交司法機關,追究其法律責任”。
2009年,阿里巴巴成立廉政部,由阿里集團價值觀總監蔣芳帶領,此前阿里的B2B“欺詐事件”和淘寶“聚劃算事件”都是由她領銜調查。阿里反腐的工作重點是推進資源市場化、透明化、公正化,切斷外部腐敗向阿里滲透的路徑,減少腐敗滋生的土壤。
而在阿里系內部,還運行著一部《阿里巴巴集團商業行為準則》,該準則對財務利益、關聯交易甚至接受禮品、款待等都作了詳細規定,每個新員工在入職時都必須同時簽訂這個準則。
此外,阿里于2012年設立首席風險官,由原集團秘書長、副總裁邵曉鋒出任該職務。他的其中一個職責是把控企業內部的風險,通俗點說就是將預防和整治內部腐敗進行到底。
對于利用職務之便貪污受賄上百萬元的員工,阿里處理起來絕不手軟;另一方面,對于程序員編寫腳本“秒殺”月餅這一類的“小事”也是鐵面無情,這有些出乎外界的意料。
這一事件曾引發輿論極大的關注,對于“秒到”月餅的員工進行勸退是否處罰太過嚴重成為輿論爭議的焦點。但阿里則表示,做出這個決定,是因為安全部工作人員作為平臺規則的捍衛者,使用工具作弊觸及了誠信紅線,對其他員工造成了福利分配的不公正。