9月10日，對于阿里巴巴來說，這是一個尋常的日子，每位同事進入公司大門，都會收到保安小哥微笑地問候：“同學，早上好！”這也是一個不尋常的日子，一手創(chuàng)辦阿里巴巴的靈魂人物馬云將正式卸任董事局主席一職。

　　過去20年，這位擁有深凹的顴骨、扭曲的頭發(fā)、淘氣地露齒而笑的俠客攪動著中國、甚至全球零售江湖。馬云自小愛好武俠，是一個不折不扣的金庸迷，更是將武俠情結帶入到其一手創(chuàng)辦的阿里巴巴，比如阿里巴巴內(nèi)部的花名制度，就都取自金庸先生的武俠的小說。馬云的花名“風清揚”是《笑傲江湖》中的人物，正是接任董事局主席一職的張勇的花名“逍遙子” ，則出自《天龍八部》。

　　“提到西雅圖，別人就聯(lián)想到微軟、波音；提到紐約，別人就聯(lián)想到IBM，希望有一天，人們提到杭州，就聯(lián)想到阿里巴巴。”2000年，馬云在一場論壇上公開表示。

　　如今，阿里巴巴早已從一家杭州的電子商務公司蛻變成全球互聯(lián)網(wǎng)江湖舉足輕重的存在，馬云多年的那個心愿也正成為現(xiàn)實。

　　以前，馬云的重心在阿里以及心系天下沒有難做的生意，以后他要關心空氣和水，還要關心沙漠與教育。退而不休將是他卸任后的真實寫照。

　　20年風雨

　　風起于青萍之末。1995年，有著“杭州英語最棒”之稱的馬云，受委托去美國催討一筆債務，雖然最后沒要到錢，卻因此接觸到了互聯(lián)網(wǎng)，由此萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。

　　1995年4月，馬云墊付7000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬元，創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡”，并啟動了中國黃頁項目，試圖將中國的商品賣到國外去，但由于種種原因以失敗收場。

　　在離開北京的那個夜晚，馬云憂傷地說道：“一切得從頭開啟，失敗了也無所謂，我至少把一個概念告訴了別人，我不成功，會有人會成功的。但有一點，我希望中國人早點成功，不要再拖下去了。”

　　1999年，農(nóng)歷新年還沒結束，杭州西郊湖畔花園小區(qū)一套還沒有裝修的民宅中，馬云和他的伙伴們開始了新一輪創(chuàng)業(yè)。這一次，他們要創(chuàng)建了一個純粹為中小企業(yè)服務的電子商務網(wǎng)站——阿里巴巴。

　　正是在這樣一個簡陋的環(huán)境下，阿里巴巴召開了第一次股東大會，這一次馬云講了3個小時。不過，當“上市公司”、“網(wǎng)絡社區(qū)”等超前概念的名詞在毛坯房響起時，總讓人有種天方夜譚的違和感。

　　在其他互聯(lián)網(wǎng)公司瘋狂搶占市場之際，阿里巴巴在湖畔花園開始了6個月閉關修煉的建設。他們一天24小時，除掉睡覺的5~6個小時，其他時間都在工作，沒有娛樂、沒有逛街。

　　一個細節(jié)足以說明當時創(chuàng)業(yè)的艱辛。一個送盒飯的小伙子探出頭朝里面看看，嘴里嘟囔著，“沒想到這個地方還有個黑網(wǎng)吧”。當時，房間內(nèi)網(wǎng)線拉的到處都是，每個人的狀態(tài)蓬頭垢面。為了防止在電腦前通宵工作帶來的頸椎損傷，許多人背起了90年代風靡一時的兒童脊椎矯正器——背背佳。當時一個背背佳的售價大概在300多元，阿里員工一個月的工資是500元。

　　馬云，其貌不揚，開口卻往往語出驚人。有人說他極富煽動力、善鼓舞士氣，有人說他虛虛實實、難以捉摸，也有人說他只是夸大其辭。

　　除了承受生活的窘迫、工作的壓力，馬云還需要面對融資的困局。

　　在連續(xù)被37家VC拒絕后，阿里巴巴的變化要從一位加拿大華裔蔡崇信講起，1999年負責瑞典銀瑞達集團亞洲投資業(yè)務的蔡崇信來到阿里巴巴與馬云洽談投資項目，最終談判未成，但阿里巴巴卻吸引了有著國際背景的蔡崇信加入。1999年，高盛聯(lián)合富達投資等首輪投資阿里巴巴500萬美元，3個月后，阿里又獲得了日本軟銀2000萬美元的投資。幾個月后，蔡崇信正式加入阿里巴巴，在他的努力下，阿里巴巴開始了規(guī)范化運作。阿里巴巴在美國、英國等地設立了辦事處，開始像一家跨國企業(yè)那樣進行戰(zhàn)略布局。

　　2000年，全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，中國大量互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨生存危機，2000年1月阿里巴巴賬上只剩下700萬美元，按照當時的燒錢速度，阿里巴巴最多只能堅持半年。

　　此后，阿里巴巴的發(fā)展戰(zhàn)略由海外擴張轉移到回歸本土。同時，阿里巴巴迎來了曾在通用電氣任職15年的商場老手關明生。關明生幫助阿里巴巴梳理了自己的價值觀和組織架構。

　　到2001年，阿里巴巴B2B的企業(yè)注冊用戶超過100萬，2002年推出“關鍵詞”服務，公司首次實現(xiàn)正現(xiàn)金流流入，“會員費+增值服務”的B2B商業(yè)模式逐步清晰。

　　在隨后的歲月里，阿里巴巴快速發(fā)展，已經(jīng)組建了龐大的商業(yè)生態(tài)圈，業(yè)務可以大致分為核心商業(yè)、支付和金融、云計算、物流、大文娛等五大板塊。其中，核心商業(yè)板塊是阿里巴巴最大業(yè)績貢獻者，占總營業(yè)收入約8成；云計算表現(xiàn)較為搶眼，阿里云已經(jīng)成為全球第三大、國內(nèi)第一大的IaaS服務提供商，年均增速達到100%；大文娛板塊的地位正在提升，最近一次阿里的組織升級更是明確大文娛一號位。

　　“絕不等于我退休了”

　　馬云最后一次以董事局主席的身份來參加公開活動是8月30日在山東省惠民縣舉行的“淘寶惠民數(shù)智鄉(xiāng)村”第七屆中國淘寶村高峰論壇。

　　談及為何將這珍貴的“最后一次”留給此次論壇？馬云表示，因為農(nóng)村的發(fā)展是中國最重要的事，他也一直關注著農(nóng)村電商的發(fā)展。

　　“還有兩個禮拜，我將卸任阿里巴巴董事長，但這絕不等于我不創(chuàng)業(yè)了，絕不等于我退休了！”8月28日上午，在2019全球女性創(chuàng)業(yè)大會上，馬云建議創(chuàng)業(yè)者最重要的是專注和行動，“創(chuàng)業(yè)者最忌諱的事，晚上想想千萬路，早晨起來走原路。”

　　馬云認為，創(chuàng)業(yè)重要的是第一選擇你最喜歡做的事情；第二選擇最容易做的事情；第三找到跟你一樣相信這些事情的人一起做。效率高，不是靠自己，要靠團隊，你要專注，專注做一件事情，是提升效率的最好方式。

　　對于卸任后的傳承問題，馬云在接受媒體采訪時稱：“我與我們的高層10年前坐下來，問如果阿里巴巴沒有了我該怎么辦？我很驕傲阿里巴巴現(xiàn)在的治理制度、企業(yè)文化和源源不斷的人才梯隊，允許我走開而不至于帶來破壞。”

　　不只是集團層面，阿里巴巴各個事業(yè)部的人才培養(yǎng)計劃早已提上日程，從阿里體系的中臺戰(zhàn)略、班委制等組織運營中均有顯現(xiàn)。

　　卸任董事局主席一職后，馬云去向何方？這個答案早在一年前就已揭曉。

　　去年9月5日，馬云現(xiàn)身XIN公益大會教育分論壇，分享自己對教育的思考。教育，始終是馬云最關注的公益領域。

　　他在論壇上表示，自己最后還是會回到當老師這一行，未來會把所有精力和想法都放在教育上。

　　馬云1984年考入杭師大外語系英語專業(yè)，畢業(yè)后做了6年老師。他曾在多個場合提到，“教師是我最喜歡的職業(yè)”。馬云解釋：“我做老師能得心應手，而且也是性格決定的，我對很多東西充滿好奇和想象。”

　　“我進入商界完全是誤打誤撞，本來就想玩兩年，沒想到一搞搞了20年。”馬云表示，那段教師經(jīng)歷，讓他在整個阿里巴巴發(fā)展過程中受益匪淺。

　　其實，這并不是馬云首次宣布今后將從事教育事業(yè)。2013年5月10日，在淘寶十周年慶典的舞臺上，馬云正式將CEO一職交給了陸兆禧，馬云當時表示，未來將從事環(huán)保和教育事業(yè)。馬云的官方認證微博昵稱也與教師有關——鄉(xiāng)村教師代言人-馬云。

　　馬云的微博截圖

　　“過去百年，我們教給學生的是知識、科學、產(chǎn)業(yè)，但在未來，我們要教育孩子的則是關乎創(chuàng)新、創(chuàng)意、建設性，你要怎么做機器做不了的事情，或者機器不可能做得比人類好的事情。”馬云在論壇上稱，這是教育的關鍵。

　　按他自己的說法，他是閑不住的人，未來的事業(yè)重心是回歸自己的老本行——老師。

　　近幾年，馬云已經(jīng)逐漸開始把自己的精力投入教育。馬云從來不掩飾他的“教師夢”。盡管一年飛行超過800小時，極為繁忙，但是每年的XIN公益大會、鄉(xiāng)村教師表彰會、湖畔講課等他都不會缺席。

　　這兩年，阿里員工對馬云的稱呼已經(jīng)從“馬總”改為了“馬老師”，原因是相比于前者，馬云更喜歡“馬老師”這個稱呼。

　　除了老師，馬云還會繼續(xù)擔任阿里巴巴脫貧基金主席，馬云公益基金創(chuàng)始人，聯(lián)合國青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問，繼續(xù)為全球小企業(yè)、年輕人和創(chuàng)業(yè)者爭取利益。如今他還是聯(lián)合國數(shù)字合作高級別小組聯(lián)合主席。

　　馬云也仍然是阿里巴巴000001號員工與合伙人。他曾表示將“繼續(xù)為阿里巴巴合伙人組織機制做努力和貢獻”， “我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬于馬云，但馬云會永遠屬于阿里。”