賈躍亭為什么會走上今天這條“不歸路”？
所謂“生態”，原意是指自然界生物與生物之間、生物與環境之間相互影響、相互制約，并最終形成動態平衡。
因此，生態首先是一個系統。
引申到商業層面，“生態”就是指產業板塊之間形成互動關系，類似于我們過去常說的“相關多元化”。這幾年，“多元化”這個概念突然不怎么時髦了，需要有一個新的詞匯來代替它，于是，“生態”應運而生。
從一家不入流的視頻網站到急速建構七大生態系統，賈躍亭觀念的變化和這幾年“互聯網”概念在資本市場備受追捧息息相關。
老賈深知，如果照老路子走下去，樂視網不可能有大的發展，心比天大的賈躍亭，急需新概念來包裝。
恰逢其時，“生態”的概念因為小米雷軍的推崇而走俏，賈躍亭順勢接過這一棒。
既然是生態，當然不能只有一個樂視網，于是，樂視七大子生態的構想形成了。
把盤子鋪得足夠大，就需要足夠多的錢。而樂視七大體系都是不賺錢的，怎么辦?賈躍亭自然而然想到了樂視網。
我們知道，資本市場有兩大動力引擎，一是基于現實的經營業績，二是基于未來的市場預期。比如，格力電器(000651,股吧)在資本市場表現很好，很大程度上是因為現實經營業績不錯。如果沒有可以用來夸耀的業績呢?那你就只能講故事了。于是，賈躍亭和他的樂視選擇了后者。
這就是樂視各大體系在2016年11月份之前高頻度召開各種豪華發布會的原因。據媒體統計，樂視體系幾乎每周都有大型發布會，每個發布會動輒花費幾百萬、上千萬。其最終目的只有一個：用故事刺激股價持續上沖。
賈躍亭深信，只要樂視網股價持續走高，賈躍亭手里的股票就值更多錢，就可以套更多錢，然后拿這些錢架構更加龐大的樂視生態出來，讓樂視的故事循環講下去。
這就是賈躍亭的邏輯：只要人們相信那套“生態”說辭，就有人追逐樂視網股價;只有樂視網一直受人追捧，就可以從資本市場拿回更多錢用于架構更加龐大的樂視生態;只要生態不斷擴容，就有更多故事可講;只要有故事可講，不愁樂視網股價不上沖……就這樣一種循環。
于是你發現，在2016年11月6日之前，賈躍亭最愛說的一句話就是：“錢根本不是問題”。我想全天下沒有幾個人敢說“錢不是問題”，賈敢說，就是因為他內心深信自己那套“生態”說辭足夠懾服人心，不怕沒有人追捧他的股票。
因此，賈說“錢根本不是問題”的時候，他常常還有前半句：“只要(樂視)模式被大家認同”。
賈躍亭的這一心跡，在一次和孫宏斌聯合召開的發布會上無意之間有所泄露，那次他說，“大家一起努力把樂視網市值做到3000億元”，結果第二天就受到深交所警告。
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