在福安市社口鎮(zhèn)坦洋村,與黨員干部和茶農(nóng)共學(xué)黨的二十屆四中全會精神時,記者深切體會到:黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,早已融入田間地頭,化作一個個具體而生動的實踐。
過去,七村相鄰卻各自為政,產(chǎn)業(yè)同質(zhì)、資源分散。大坦洋片區(qū)黨建聯(lián)合體的建立打破了這道無形圍墻。通過“掛圖作戰(zhàn)”統(tǒng)籌33個項目,把零散的茶山、人才、市場串聯(lián)成鏈。這種“片區(qū)化”治理,呼應(yīng)了黨的二十屆四中全會提出的“加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”要求,不是簡單疊加,而是通過組織重構(gòu)催生化學(xué)反應(yīng),真正下活了“一盤棋”。
變化不僅發(fā)生在宏觀層面。“黨員七到戶”把組織的神經(jīng)末梢延伸到農(nóng)戶家中。從茶園路硬化到公交線路優(yōu)化,90名黨員結(jié)對200余戶村民,用腳步丈量民情,用實干化解民憂。這種工作法的可貴之處,在于讓黨組織真正扎根泥土,在做好一件件實事中贏得信任。
當(dāng)傳統(tǒng)茶村遇上直播帶貨、數(shù)字游民,一場“茶的變形記”正在發(fā)生。坦洋村的直播間、秀峰村的創(chuàng)意空間,都是黨組織帶領(lǐng)下的創(chuàng)新突圍。用新理念讓老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春,既守住鄉(xiāng)土根脈,又趕上時代浪潮。
大坦洋的實踐表明,鄉(xiāng)村振興沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,關(guān)鍵在于因地制宜。下一步,要在資源分配、人才培養(yǎng)等方面建立長效機制,讓黨建紅利持續(xù)惠及每個農(nóng)戶,進(jìn)一步凝心聚力,奔向共同富裕的美好明天。(記者 單志強)

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