當你在了解花橋慈濟宮、開元兒童教養(yǎng)院的歷史時，伍澤旭這個名字一定不能被忽視。對于年輕一代，這是一個陌生的名字，而在老一輩泉州人眼里，這個名字背后有太多的故事。

　　家住鯉城區(qū)東門社區(qū)鳳池巷的伍澤旭是泉州著名教育家、慈善家，低調的他生前鮮少接受媒體采訪。直到2016年12月，伍澤旭百年誕辰時，對其的追思文集——《慈良清直》發(fā)行后，他的故事才被更多年輕人知曉。

　　殷殷園丁，教養(yǎng)院內巧籌款

　　早年，開元兒童教養(yǎng)院（今鯉城區(qū)開智學校）是一家專門收養(yǎng)孤兒以及無依無靠兒童的學校，靠華僑的僑匯運轉。1948年，伍澤旭出任開元兒童教養(yǎng)院（今鯉城區(qū)開智學校）院長一職，為了讓孩子們能有一技之長，伍澤旭采取教養(yǎng)兩育，授文授藝，開設文化課和技能課，讓學生們依據(jù)興趣選擇課程，教授陶瓷、裱褙、照相、園藝等科目，開創(chuàng)了泉州素質教育的先河。

　　新中國成立后，國內百廢待興，銀根吃緊，民政局撥款微乎其微，加上尚未與新加坡、馬來西亞、菲律賓、印尼等泉州僑胞集中的國家建交，嚴格的貨幣匯出管理和通訊檢查，有錢也進不來，這讓兒童教養(yǎng)院的運營舉步維艱。除了將自己的收入悉數(shù)捐出外，伍澤旭還想了個辦法，通過泉州的高僧和居士向海外華僑傳遞匯款途徑和暗號。當時海外匯款都要轉道香港進入境內，為了避過檢查，一般都用暗號來確認是否寄出或寄到，比如寄一萬元，信上問“寄一盒萬金油收到否”。伍澤旭就是用這種辦法，保證外匯持續(xù)不斷，確保1949年到1966年學校住宿生的經(jīng)濟生活來源。

　　擔任院長22年，伍澤旭把每一個學生都當成自己的孩子，言傳身教使得許多孩子都成為國家棟梁，分散在全國各地。伍澤旭在世時，總能接到學生的來信和電話，每每得知學生好消息，他的眉眼便又舒展了幾分。

　　耿耿丹心，實際行動發(fā)揚“花橋精神”

　　“無私為公天地寬”是伍澤旭教導學生時常說的一句話，這亦是他一生堅守的信念。1974年，花橋慈濟宮第五任董事長辭世，時值“文革”，誰能擔此重任成為一大難題。58歲的伍澤旭被推上了董事長的位置，沒成想一當便是31年。

　　宮廟被占、神像被毀、機構癱瘓、人員流失……接任董事長之初，伍澤旭就必須面對一堆棘手問題，更關鍵的是沒有經(jīng)濟來源，行善處處伸不開手腳。為此，伍澤旭四處奔走，通過關系找到新加坡宏船大法師和僑胞王旺來，爭取到僑胞朱金卜的捐資，這座始建于宋代的文物古跡才得以保護。

　　不同于一般宮廟，花橋慈濟宮在建國后便停止求簽問卜活動，專注公益。在伍澤旭主持下，在義診贈藥上更是加大力氣，并于1985年3月正式增設“花橋義診所”，恢復中斷30多年的施醫(yī)項目，為很多窮人解決燃眉之急。同時，還不定期組織醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，為邊遠農(nóng)村送醫(yī)、送藥。

　　在贈藥方面，伍澤旭也大膽改革，患者可直接到花橋宮領藥，不再需要基層單位開證明。進口藥材羚羊角、犀角，以及自制傳統(tǒng)藥物大七厘、雄黃米醋等，不分貧富按需贈送。據(jù)統(tǒng)計，1974至2005年，共為患者贈藥40萬人次。31年的堅守，伍澤旭用實際行動書寫“花橋精神”，2005年辭去董事長一職時，他被評為永遠名譽董事長。

　　慈良清直，溫文儒雅皆華章

　　節(jié)衣縮食、粗茶淡飯、不抽煙、不喝酒，伍澤旭節(jié)約儉樸的形象深深烙印在子女心中。在女兒伍安娜記憶中，最難忘的便是父親衣服上難洗的油漬，因為父親為慈善事業(yè)奔波，非常珍惜每一分鐘，吃飯時，總會拿著一份報紙或一本書，邊吃邊看，以至于飯和菜湯灑在衣服上。

　　盡管社會事務繁重，但伍澤旭從沒忘記學習，而是秉持著“活到老學到老”的原則，抓緊一切時間學習，閱讀各類圖書，與朋友探討詩、詞、書、畫等。他還是中國老年書畫研究會會員、泉州市分會副會長，一手好字獲獎無數(shù)，被廣為收藏。市區(qū)中山路泮宮口“泮宮”二字，百源清池橫跨內溝河石欄上刻著的“百源橋”三字，以及三千壇大門旁石柱上刻著弘一法師的對聯(lián)——“事能知足心常愜，人到無求品自高”，都是出自伍澤旭筆下。《慈良清直》一書收錄其不少作品，涉獵之廣，包含了文章、詩詞、對聯(lián)及書法作品。

　　1948年，著名教育家、畫家豐子愷到開元兒童教養(yǎng)院講學時，為伍澤旭的高尚品格所感動，揮毫題書“慈良清直”贈予他，伍澤旭把這一題詞珍藏一生，并奉為座右銘。2012年1月23日，伍澤旭逝世，這四個字更成為他這一生的真實寫照。