自己住的可以湊合,但是對于產(chǎn)品王勝地追求完美。他把紙尿褲比作“女神”,他希望她有最漂亮的眼睛、鼻子和嘴巴,意味著紙尿褲要在不漏尿、輕薄、透氣等各個方面精益求精。為此,公司近50%的經(jīng)費花在研發(fā)上。他們買來市面上所有口碑好的紙尿褲比對,找到每種材料最牛的供應商,生產(chǎn)中監(jiān)測每一道生產(chǎn)工序并反復調(diào)試。一個小小的紙尿褲上,“爸爸的選擇”研發(fā)出了7個專利。以第二代極薄紙尿褲為例,實驗室團隊累計嘗試原材料300余種,開發(fā)了13種紙尿褲新結(jié)構(gòu),光是每次片料打樣就用掉了40多萬片。
王勝地曾經(jīng)處理了200萬元的不合格品,“銷毀后大概有幾卡車。如果我自己不狠心,難道自毀長城給別人機會成就國產(chǎn)品牌嗎?”
賣房創(chuàng)業(yè)“風險很大”,但要相信自己奮斗的力量
雖然公司目前運轉(zhuǎn)良好,但是王勝地坦言賣房創(chuàng)業(yè)“風險很大”,創(chuàng)業(yè)第一年“錢基本被打光了”。一年里他跑了100多個展會,先后拜訪了上千家母嬰門店。為了節(jié)省時間,他總是選擇夕發(fā)朝至的火車。在廣東他自學粵語和母嬰店老板溝通,在哈爾濱摔跤導致手指粉碎性骨折還在繼續(xù)趕行程,每天工作18個小時更是常態(tài)。
王勝地有5個手機,分別對應著不同的人群,平時電話聲總是此起彼伏。在“爸爸的選擇”微信公眾號上,留著王勝地的電話,員工、供貨商、消費者都可以找到他。他自稱“首席客服”——直接傾聽消費者的聲音,改進調(diào)整產(chǎn)品。熬過了創(chuàng)業(yè)瓶頸期,“爸爸的選擇”終于成了中國媽媽首選的國產(chǎn)紙尿褲品牌。如今,全國有5000多家母嬰店都在售賣該產(chǎn)品,天貓和京東也開了旗艦店。
“我要把中國的日化企業(yè)做到世界500強!”這是王勝地創(chuàng)業(yè)的初心,至今未改,“如果對自己的產(chǎn)品都沒有信心,怎么能讓消費者有信心?”他認為,以國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)鏈,完全可以研發(fā)生產(chǎn)一款世界最高水準的紙尿褲,“只是之前中國沒有足夠大的品牌去提供高性價比的服務,我們希望改變消費者對國內(nèi)品牌的認識。”
在王勝地創(chuàng)業(yè)風生水起的同時,房價一直在漲。他偶爾也會留意網(wǎng)上的段子:“有的上市公司一年利潤買不起北上廣一套房”“工作干得再好不如房子買得早”等。他認為,當下應該有更多年輕人敢于賣房創(chuàng)業(yè)。在母校北京大學演講交流時,面對學弟學妹好奇的目光,他總會說:“生活除了房子之外還有詩和遠方,要相信自己奮斗的力量,面包總會有的。”
直到今天,王勝地依然沒有買房。