昨日，金渝大道附近，職場新人陸先生很郁悶。

開會時間上廁所職場新人遭解聘

　　公司主管判定上班才3天的小陸表現不好，這讓小陸很委屈，專家稱新員工要多注意細節。

　　24歲的小陸萬萬沒想到，回重慶之后的第一份工作會如此不順———正式上班的第三天，他就被公司解聘。更令他不解的是，部門主管讓他走人的原因，是昨天早上打完考勤卡后內急如廁，錯過了部門周一例會的點名簽到。小陸至今仍然很委屈：“難道內急也要被開除？”

成功應聘設備技術員

　　小陸是巫山人，今年7月從北京理工大學[微博]珠海學院[微博]本科畢業，由于放不下在農村老家的父母，他最終選擇回重慶發展。

　　11月13日回到重慶，他面試了六七家公司后，他獲得好幾份錄取通知，一家位于經開區金渝大道的電子公司成為他的首選。11月28日，小陸加盟了這家電子公司的五金部門，崗位是設備技術員，與他所學專業很對口?！懊恐芄ぷ?天，每天8小時，包住宿后試用期2200元，轉正后可能拿到2800元左右?！毙￡懹X得這份收入還可以接受。

去廁所導致開會遲到

　　算上11月29日、30日兩天，昨天是小陸到公司后上的第三天班。早上8：25，他就來到公司人力資源部持卡打了考勤，比公司規定的上班時間還要早5分鐘。

　　人力資源部與小陸所在的部門車間同在一層，兩者相隔不過二三十米。小陸打完卡前往車間，路過衛生間時，一時忍不住，便如廁蹲了個大號。待他幾分鐘后來到車間，透過車間四周的透明玻璃才發現，除他之外的部門員工都已經到齊了，他們像是在開會。

　　“今天要開會？之前沒聽說?！毙￡懶睦镏贝蚬摹Ｔ谒∠笾校现芰挛缧聠T工入職培訓時，并沒有聽說周一要開會，這一消息部門新入職的其他員工也并不知曉。他不好意思地敲了敲玻璃門進了車間，站在兩排員工身后。小陸注意到，部門主管黃經理慢慢走到自己身邊，對他輕聲說了一句話，讓他“待會去辦公室拿張單子來填”。

主管判定他“表現不好”

　　小陸說，8：25打考勤卡的時候，正巧碰到黃經理也在打卡，自己提前到的事實，黃經理很清楚。但令小陸詫異的是，黃經理竟然直接讓他走人。

　　昨天早上8：50左右會議結束，不太清楚要填什么單的小陸私下找到黃經理，黃經理有點憤怒，讓他直接去找車間辦公室的一位女文員。女文員遞給小陸一張離職單。小陸極不情愿地在離職原因一欄寫下“不清楚公司制度缺崗上廁所”，隨后去人力資源部辦理了手續。

　　盡管黃經理將解聘小陸的原因歸納為“表現不好”，但他同時又稱，小陸的工作表現由于時間太短他一時也無法評判?！安话磿r上下班，中間要花10到20分鐘上廁所”成為黃經理評判小陸“表現不好”的唯一依據。他表示，如果公司這么多新員工都像小陸這樣，工作將無法開展。

　　記者從這家電子公司的人力資源部了解到，根據相關規定，前三天是用人單位與勞動者雙方磨合、互相考察和再選擇的時間，公司與小陸之間解除勞動關系并不存在問題，他們也按規定為小陸結算了工資。負責人曹女士提到，解聘員工的權限在人力資源部，小陸一未找部門主管深入溝通，二未向人力資源部反映并提出異議，而是直接在部門主管的建議下被動填了離職申請，她認為這多少從一個側面說明小陸在處事能力上有欠缺。

觀點>
主管的處理可更人性化

　　國家高級職業指導師林浩認為，這家公司在該員工試用期內，以沒有按時參加早例會為由將其辭退，從制度層面講似乎并無不妥。但部門領導事前并未告知，斷然將所有責任推給員工，并以這種方式來捍衛制度剛性和領導權威，顯得簡單粗暴，可以更人性化一些。

　　對于以小陸為代表的職場新人，林浩建議，在自身價值還未得到公司充分認可前，要在工作和生活的細節上加以留意。因為任何細微錯誤或行為不當都可能被領導放大。進入任何一個新單位，都應首先熟悉企業的文化和制度，適度削減自己的個性。