回顧過去一年的租賃住房市場，很多人選擇將 “蛻變”、“新階段”定為行業的關鍵詞。

　　這一年里，年輕人依然為了理想，遠赴異鄉開啟未知的旅途，也同樣會奔波在城市之中，追尋一個安居的港灣，但不可否認，對于年輕的租客來說，這是一個比2020年更好的年份。

　　當時間回到2020年12月，“解決好大城市住房突出問題”被確定為2021年經濟工作的重點任務之一，“要高度重視保障性租賃住房建設” 也被特別提及，而這些似乎就早早注定了，新的一年行業將發生諸多變化。

　　根據住建部規劃，在2021年，全國40個正在建設保障性租賃住房的城市，將新籌集保障性租賃住房93.6萬套。

　　9月2日，全國住房保障工作座談會召開，會上對于各地做好保障性租賃住房工作進行了再次部署，并明確提出推動建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉，“兩多一并”的制度。

　　在此背景下，保障性租賃住房的市場地位明顯上升，住房租賃市場改革將進入新的階段。從“解決青年人的安居問題”出發，更多帶有民生與安居屬性的土地進入市場，更多適合城市青年安居的項目落地，也有了更多企業的身影，出現保障性租賃住房的建設之中。

　　無疑，租賃住房將被染下更濃墨重彩的民生底色，青年人獲得的是有別于過往的全新體驗，以及可以觸摸到的安居夢，與得以安放的漂泊靈魂。

　　“首次”背后的創新實踐

　　2021年10月，福建廈門金圓金融公寓委托運營管理服務進行了公開招標。

　　這個以重點服務兩岸金融中心金融從業人士的人才公寓項目，總建面積40491㎡，緊鄰廈門地鐵2號線金融中心站、東宅站的優越位置，僅看周邊動輒超過8萬的房價，便足以顯示出項目的特殊。

　　當然，它還有一個更印象深刻的標簽——福建省首宗租賃住房用地，2018年，金圓集團成功競得了該地塊，并成為廈門進一步完善住房租賃市場體系的重要標志。

　　在招投標的一系列環節之后，龍湖冠寓的成功中標，也使得項目的標簽又多了一個——福建首個落地管理輸出合作模式的項目。

　　彼時，有觀點就此表示，這是福建租賃住房委管模式新突破。“這樣的合作模式能夠充分發揮各自優勢，使廣大租客獲得優質住房，實現國有資產保值增值。”

　　事實上，這亦是這一年全國租賃住房領域的一個縮影。在2021年，創新成為租賃住房發展的一個關鍵詞，在全國范圍內，無論是土地出讓，亦或是項目運營，各地均在圍繞 “城市青年安居”在積極地“嘗新嘗鮮”，以求為城市新青年提供更多溫暖、明亮的港灣。

　　在業內人士看來，各主體協力推動保障性租賃住房發展，無疑有助于一個共贏局面的形成：對于城市管理者，是城市對青年人才不斷增強的吸引力，對于青年與新市民，是面對安居問題時，多了值得優先考慮的選項，而對于租賃住房機構運營者，則意味著更高的要求與更大的市場空間。

　　可以看到，這一年里，各地開始嘗試落地不同的合作模式，與此同時，此前很多有著里程碑意義的合作項目也在這一年里落地，而這場共同探索的合作過程，很多頭部運營商的名字亦屢屢出現在其中。

　　其中，中標廈門金圓的龍湖冠寓即是其中的佼佼者。譬如，今年6月29日開工的龍湖冠寓福州秀山項目，即位于福建省首例招標出讓集體租賃住房用地之上。

　　延伸至全國范圍內，相似例子還有很多，如2021年2月28日開業的龍湖冠寓重慶辰寓照母山店，是由重慶市地產集團聯合龍湖冠寓打造的重慶市級國有租賃住房首個標桿項目；稍早前的龍湖冠寓合肥長寧公寓，是合肥高新區首個國有市場化租賃住房，龍湖冠寓武漢卓刀泉店為武漢市首個市場化合作模式人才公寓項目等等。

　　有業內人士表示，在助力保障性租賃住房的道路上，頭部租賃住房運營商作為多主體下的一股重要力量，幾乎沒有錯過任何一個節點，綜合能力的率先沉淀，也將為這些先行者贏得更多未來成長的可能性。

　　集中式公寓迎更大發展空間

　　一輪關于“創新”的嘗試背后，當然有來自政策端的引導與支持。

　　2021年7月《關于加快發展保障性租賃住房的意見》正式印發，其中，提出了建設以公租房、保障性租賃住房和共有產權住房為主體的住房保障體系，并明確了保障性租賃住房基礎制度及相關支持政策。

　　顯然，推進“解決好大城市住房突出問題”，市場環境也將發生諸多變化。僅從土地供給端來看， “保障性租賃住房”、“存量改造”、“集體土地建設租賃住房”等，便將促進未來的市場房源更加多元化。

　　在易居集團CEO丁祖昱看來，“隨著住房租賃市場不斷發展，各類規范政策落地以及多樣化供應不斷增加，住房租賃體系日漸完善。” 經歷了風險加速釋放的2020年后，2021年租賃住房市場讓各界看到了更多可能。事實上，隨著公租房、安居房、租賃住房等多元化發展，過往市場化住房的格局或也將開始改變。而更多租賃社區的落地，也將推動集中式公寓得到更大發展空間，使得規范、運營以及規模均衡發展的企業獲得更多發展機會。

　　這在數據上也得到一些印證，在2021年，集中式租賃住房運營商繼續實現了穩健增長。10月30日，龍湖冠寓交出一份搶眼的成績單，全國開業房間數突破10萬間，其中，包括落地人才公寓項目40余個，提供超2萬套人才住房；而截至今年中期，萬科泊寓則已經將管理的租賃住房間數拓展到19.2萬間。

　　有觀點認為，房企系租賃住房企業，在獲取房源上可優先利用自有物業，并憑借母公司的優勢拿地，進行自持物業的開發運營，天然便利于參與到對存量資產的改造，以及盤活閑置存量資產，在集中式房源規模擴張上有著優勢。

　　與此同時，更多分散式租賃住房頭部運營商，也開始在集中式端發力，不斷豐富產品線，在集中式與分散式之間形成優勢互補。其中，自如旗下集中式產品線自如寓，也在年內落地了諸多新入市項目。

　　在這條緩解城市青年住房問題以及入局城市更新的路徑，將是更多有實力運營商百花齊放的新景象。

　　更多異鄉的溫暖港灣

　　“蛻變”后，則是租賃住房市場未來更大的發展空間與廣闊前景。

　　國泰君安在研報中表示，十四五期間保障性租賃住房落地速度加快，其中，2022年將是一個開工大年，保障性租賃住房開工量將在300萬套以上。

　　基于更純粹的底色，這個數字顯然不僅僅單純意味著規模，更需要產品適宜當代青年，居住高質量的產品，以及更多肩負責任、有能力的參與者積極介入，推進行業標準化進程。

　　可喜的是，行業標準也在加快建立，2021年5月1日，《長租公寓綜合性能評價標準》正式開始施行，在規范和引導住房租賃行業健康發展方面發揮積極作用，而《租賃住房運營管理標準》也將于2021年底前發布。這些標準的編制過程中，也有諸如龍湖冠寓此類企業代表，從日常實踐中貢獻富有建設性的建議。

　　對于企業來說，這既是榮譽，也是責任，在龍湖冠寓，有一句話即是“將標桿做成標準”，而作為行業龍頭之一，其過往對于產品的實踐，確有著積極的借鑒價值。

　　據廈門龍湖冠寓總經理陳遠平介紹，“進入到冠寓，目光所及基本所有的家居設施全是大牌原廠的。”戶內空間精裝設計，全套配置的家電，合理的空間布局，安全與便捷性集于一體的密碼鎖，符合年輕人的審美、生活。

　　其運營服務體系也升級人們對租賃住房的傳統認知，例如，24小時響應，報事報修；智慧公寓管理，線上數字平臺與線下服務終端串聯；圍繞租戶生活軌跡，設置8個生活場景，105個戶型組合，并依靠Goyoo星球營造出良好社群氛圍等等，力求讓年輕人安居共享，以鄰為友，擇鄰而居。

　　如今，龍湖冠寓已推出了四條產品線豆豆、松果、核桃、花生，便覆蓋了不同客群的一張床、一間房、一套房、多房間的多種需求，其產品也得到了行業的高度認可，在中國房地產業協會公布的長租公寓綜合性能評價首批項目名單中，11個獲評五星級認證的長租公寓項目，9個均來自龍湖冠寓。

　　政策的支持與引導、可以依據的標準，以及先行者多年探索，新階段的租賃住房行業，滿足了更多市場的真實需求，為新市民、青年人多了一個溫暖港灣的同時，也搭起連通城市未來發展的橋梁。