歷經(jīng)沉寂與觀望后，樓市終于迎來(lái)了黎明前的微光。

　　除了政策利好頻頻入耳，土拍市場(chǎng)也出現(xiàn)微妙變化。

　　據(jù)中銀證券研究部統(tǒng)計(jì)，截至8月15日，今年19城第二輪集中土拍呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)。

　　聚焦到閩南樓市，近期泉州土地市場(chǎng)兩大信號(hào)引起廣泛關(guān)注：一是晉江土拍出現(xiàn)久違的“觸頂成交”；二是“穩(wěn)健派”房企龍湖頻繁現(xiàn)身土拍現(xiàn)場(chǎng)并積極舉牌。

　　風(fēng)起于青萍之末，兩大信號(hào)疊加，市場(chǎng)預(yù)期似乎正在扭轉(zhuǎn)。尤其以穩(wěn)健著稱的龍湖，開(kāi)始活躍在土地市場(chǎng)，這是否意味著行業(yè)出現(xiàn)“春江水暖”的先兆？

　　壹｜

　　頻現(xiàn)土拍市場(chǎng)引熱議

　　龍湖何以備受關(guān)注？

　　近兩年，樓市盛夏的狂歡已經(jīng)戛然而止。取而代之的是寒流席卷下的行業(yè)大洗牌。

　　縱觀土拍市場(chǎng)，幾乎成了大型躺平現(xiàn)場(chǎng)。往年決戰(zhàn)群雄、揮斥重金的民企巨頭，幾乎都已經(jīng)銷聲匿跡。而在“國(guó)家隊(duì)”領(lǐng)跑的市場(chǎng)中，龍湖是少數(shù)能在行業(yè)調(diào)整期中逆勢(shì)建倉(cāng)的民營(yíng)房企。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-7月，龍湖累計(jì)新獲取土地20宗，權(quán)益土地價(jià)158億元。而伴隨政策持續(xù)松綁，近期閩南龍湖頻頻在泉州土拍市場(chǎng)亮相，并積極舉牌，這也向市場(chǎng)釋放出三大信號(hào)：

　　1、龍湖依然穩(wěn)健前行，正積極尋求更多拿地機(jī)會(huì)；

　　2、側(cè)面反映出下半年是不錯(cuò)的時(shí)機(jī)，龍湖對(duì)行業(yè)依然充滿信心，并為后市復(fù)蘇做充足準(zhǔn)備；

　　3、對(duì)于閩南市場(chǎng)，龍湖始終看好，將繼續(xù)深耕。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，自帶話題熱度的龍湖，一舉一動(dòng)備受關(guān)注。近期，龍湖活躍在包括閩南在內(nèi)的全國(guó)多地土拍現(xiàn)場(chǎng)，也向外界傳遞了信心：在不少人看來(lái)，龍湖的訴求不僅是“補(bǔ)倉(cāng)”,也是為了提前抓住回暖窗口期。

　　地產(chǎn)圈群雄列陣，仍有一些千億巨頭占據(jù)頭排，為何龍湖一直被視為借鑒的對(duì)象？

　　一方面，地產(chǎn)下行周期，樓市賽道大分化，有的在爆雷，有的在爆發(fā)，龍湖則是后者中的佼佼者：

　　不僅三條紅線早早穩(wěn)居綠檔、保持“零踩線”，而且業(yè)績(jī)始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。當(dāng)行業(yè)風(fēng)聲鶴唳之際，龍湖卻再度榮登《福布斯》全球企業(yè)2000強(qiáng)，連續(xù)12年上榜。同時(shí)連續(xù)兩年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，排名躍升至412位。

　　高度的穩(wěn)健性，讓龍湖練就穿越周期的能力，也讓其實(shí)力備受外界認(rèn)可。

　　另一方面，在拿地策略上，龍湖從不涉險(xiǎn)馳行，而是精準(zhǔn)布局高能級(jí)城市，是行業(yè)TOP10進(jìn)入城市數(shù)量最少的房企，卻在業(yè)績(jī)、產(chǎn)品、服務(wù)、口碑各方面領(lǐng)跑。

　　也正因如此，龍湖入駐的城市與板塊，往往被視為前景更好，含金量更足，安全性更高。

　　就像一支球隊(duì)離不開(kāi)超級(jí)巨星的加持，龍湖之于一座城市、一個(gè)核心板塊，也是這樣的存在。

　　一言以蔽之，在不確定的年代，每一步皆穩(wěn)健而行的龍湖，更有底氣迎接行業(yè)新變化。

　　貳｜

　　半年“成績(jī)單”發(fā)布！

　　龍湖依然穩(wěn)步前行！

　　在近日發(fā)布的半年報(bào)上，龍湖現(xiàn)階段的實(shí)力有了更直接的顯現(xiàn)。

　　龍湖半年“成績(jī)單”有多亮眼？幾組數(shù)據(jù)讓你秒懂。

　　·2022年上半年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額948億元，同漲56.4%；其中，經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)收入首次突破百億，達(dá)110.4億元，同比增長(zhǎng)26%，3年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)36%。

　　·實(shí)現(xiàn)毛利201.5億元，同比增長(zhǎng)20.1%；核心權(quán)益后凈利潤(rùn)66億元，同比增長(zhǎng)6%。

　　·33城地產(chǎn)銷售排名前十，其中，6城摘得銷售金額榜桂冠，15個(gè)城市進(jìn)入市場(chǎng)前五。

　　·平均融資成本下降至3.99%，再創(chuàng)新低；連續(xù)6年保持“零踩線”綠檔，是中國(guó)唯一獲得國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)全“投資級(jí)”的民營(yíng)房企。

　　除了亮眼的業(yè)績(jī)，龍湖還持續(xù)聚焦“保交樓、穩(wěn)民生”工作。今年上半年，龍湖集團(tuán)如期交付76個(gè)項(xiàng)目，超30%項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)提前一個(gè)月以上交付。

　　具體到閩南市場(chǎng)也不乏實(shí)例：

　　福州龍湖天璞8月啟動(dòng)交房，比原定交付時(shí)間（2022年12月）提早120天。提前“交卷”的同時(shí)，交付標(biāo)準(zhǔn)也很硬核：從耗資百萬(wàn)的風(fēng)雨連廊，到從安徽、浙江精挑細(xì)選的太湖石，再到時(shí)下最新標(biāo)準(zhǔn)的電子脈沖圍欄……各方面都實(shí)現(xiàn)超預(yù)期兌現(xiàn)。

△龍湖天璞實(shí)景圖

　　廈門首開(kāi)龍湖·璟宸府原定交房時(shí)間2023年1月，但項(xiàng)目在7月就實(shí)現(xiàn)了A3地塊交付。而且早在交付前半年，龍湖即針對(duì)戶內(nèi)和公區(qū)開(kāi)展一輪又一輪的分戶查驗(yàn)、實(shí)測(cè)實(shí)量。精益求精的匠心精神，讓項(xiàng)目在交付時(shí)贏得“實(shí)景不輸效果圖”的贊嘆，收獲近300戶超1000位業(yè)主好評(píng)。

△首開(kāi)龍湖·璟宸府實(shí)景圖

　　值得一提的是，據(jù)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)統(tǒng)計(jì)，至8月26日已經(jīng)公布半年度業(yè)績(jī)的上市房企中，利潤(rùn)微薄或虧損房企占比超8成。龍湖不僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)，還是房企凈利潤(rùn)榜單TOP10中僅有的不來(lái)自于“國(guó)家隊(duì)”的企業(yè)。

　　樓市滄海橫流，強(qiáng)者乘風(fēng)破浪。龍湖這份半年報(bào)發(fā)布后，不知羨煞多少同行。

　　但把時(shí)間拉回到幾年前，市場(chǎng)烈火烹油，浪高潮猛時(shí)，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的龍湖卻被一些人貼上“保守”的標(biāo)簽。

　　直到本輪調(diào)控后，“高杠桿”支撐下的一系列問(wèn)題如礁石出水頻頻暴露：負(fù)債高企、斷臂求生……連被認(rèn)為“不會(huì)有事”的國(guó)企也遭遇暴雷時(shí)，龍湖反而迎來(lái)了有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

　　未來(lái)幾年，什么樣的房企才能活得好？龍湖并非個(gè)例，卻已經(jīng)給出了答案。

　　事實(shí)上，包括龍湖、濱江、旭輝、萬(wàn)科等依然穩(wěn)健前行的行業(yè)巨頭，都有共同特征——更講究經(jīng)營(yíng)管理、布局策略和運(yùn)營(yíng)能力，并以此建立起深厚護(hù)城河，這無(wú)關(guān)企業(yè)性質(zhì)，只關(guān)系企業(yè)自身品質(zhì)。

　　換句話講，房地產(chǎn)不再是一場(chǎng)“快周轉(zhuǎn)”資本游戲，過(guò)去盛行的機(jī)會(huì)主義模式不再適用。對(duì)于開(kāi)發(fā)商的評(píng)價(jià)體系，不是簡(jiǎn)單粗暴的國(guó)企民企“二分法”，也不再以規(guī)模論英雄，房企的經(jīng)營(yíng)管理能力，才是決定能否“活下來(lái)”，穿越周期的關(guān)鍵。

　　一言以蔽之，行業(yè)金融紅利見(jiàn)頂，接下來(lái)是管理紅利時(shí)代，精益運(yùn)營(yíng)已成為房企“必修課”。

　　由此反觀龍湖，持續(xù)增收增利的背后，正是得益于運(yùn)營(yíng)管理上的細(xì)水長(zhǎng)流。這也造就了如今的龍湖：早不再是當(dāng)初那個(gè)住宅開(kāi)發(fā)商，更是針對(duì)城市多維空間，提供高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的發(fā)展商——

　　通過(guò)天街的消費(fèi)空間服務(wù)，讓消費(fèi)者過(guò)的更好；通過(guò)冠寓空間服務(wù)，讓初入城市的年輕人過(guò)的更好；通過(guò)高品質(zhì)住宅項(xiàng)目，讓業(yè)主住的更好；通過(guò)TOD的城市空間服務(wù)，讓城市運(yùn)營(yíng)更加高效……

△廈門冠寓實(shí)景圖

　　在“一個(gè)龍湖”生態(tài)體系和“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略下，一站式、全周期、全業(yè)態(tài)、高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)，正在不同空間，為龐大的客戶群體提供服務(wù)，并突破物理與時(shí)間、空間的界限，實(shí)現(xiàn)相互之間的高效協(xié)同。

　　空間無(wú)界，服務(wù)亦無(wú)界，踐行“善待你一生”的承諾，這或許才是龍湖收獲市場(chǎng)掌聲的最堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　叁｜

　　行業(yè)“藍(lán)海”之爭(zhēng)，龍湖搶占先機(jī)

　　TOD“必答題”且看這份答卷

　　無(wú)論市場(chǎng)如何起伏，龍湖一直按自己的節(jié)奏走。

　　經(jīng)過(guò)這次周期的穿越，讓很多人真正理解：龍湖還是那個(gè)龍湖，始終穩(wěn)健。

　　但沿著龍湖一路走來(lái)的腳印，你又會(huì)發(fā)現(xiàn)龍湖其實(shí)一直“在不變中尋求變化”——

　　以前提起龍湖，首先想到的是讓人驚艷的“五維景觀”、逛吃玩樂(lè)的“龍湖天街”。

　　去年提起龍湖，腦海彈出的第一條彈幕就是“綠檔房企、安全穩(wěn)健”。

　　而如今提起龍湖，已不再局限于“開(kāi)發(fā)商”的身份。

　　未來(lái)，龍湖會(huì)成長(zhǎng)為什么樣？

　　在剛剛落幕的半年業(yè)績(jī)會(huì)上，龍湖提出了關(guān)于“智慧營(yíng)造”的品牌新主張——龍湖龍智造。即以“智造未來(lái)城市”為理念，為城市營(yíng)造提供全業(yè)態(tài)全周期的“一站式解決方案”。據(jù)了解，該業(yè)務(wù)將以龍湖在TOD方面、及數(shù)字科技多年沉淀下來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為基石展開(kāi)。

　　不得不感嘆，龍湖在各大賽道，遍插旌旗、鼓角相聞，卻又協(xié)同發(fā)展、環(huán)環(huán)相扣。比如本次提出的龍湖龍智造，就離不開(kāi)龍湖在TOD上的探索與積淀。眼下，TOD已是城市“必答題”，也被視為行業(yè)“藍(lán)海”，而龍湖正是這方面的先行者和探索者——

　　早在2003年重慶北城天街項(xiàng)目起，龍湖就開(kāi)始探路TOD模式。經(jīng)過(guò)近20年布局，從模式初成到全國(guó)樣本，龍湖已在全國(guó)約28城打造約80余個(gè)TOD項(xiàng)目。

△龍湖TOD經(jīng)典項(xiàng)目

　　具體到廈門，龍湖同樣是TOD先行者。據(jù)2022年城市TOD發(fā)展顯示，廈門TOD潛力指數(shù)位列全國(guó)第四。

　　而龍湖則下了一步“先手棋”，在翔安打造超級(jí)TOD綜合體——時(shí)代上城，自帶70萬(wàn)方商業(yè)綜合體+首層6萬(wàn)㎡商業(yè)街區(qū)，地鐵3號(hào)線一站五緣灣，填補(bǔ)島外超級(jí)商業(yè)的空白，終結(jié)廈門跨島消費(fèi)時(shí)代。至此，TOD理念開(kāi)始為廈門人所熟知，廈門也才有了真正意義上的TOD標(biāo)桿。

△時(shí)代上城實(shí)景圖

　　成熟的打造經(jīng)驗(yàn)背后，是龍湖規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，全鏈條實(shí)力。也正因如此，2020年，龍湖參編了中國(guó)首個(gè)TOD標(biāo)準(zhǔn)——《城市軌道TOD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通用技術(shù)規(guī)范》及《城市軌道TOD綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，是唯一參與編制的開(kāi)發(fā)企業(yè)。

　　地產(chǎn)大V劉德科最近曾表示：龍湖TOD的奧秘，就是資產(chǎn)價(jià)值的奧秘，就是城市活力的奧秘。

　　那么，龍湖又是如何玩轉(zhuǎn)TOD的？

　　劉德科團(tuán)隊(duì)與龍湖集團(tuán)共同出品的《空間算法：龍湖TOD能力報(bào)告》，以政府、企業(yè)、空間、場(chǎng)景這四個(gè)維度為思考基點(diǎn)，進(jìn)行了詳細(xì)界定：

　　·政企共謀：制度協(xié)同能力、底盤改造能力

　　·空間底盤：垂直空間思維、邊界消融思維、步行友好思維

　　·場(chǎng)景內(nèi)容：商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、產(chǎn)業(yè)孵化能力、城市服務(wù)能力

　　·企業(yè)戰(zhàn)略：網(wǎng)格化布局、全品類經(jīng)驗(yàn)

　　這四個(gè)維度、十項(xiàng)能力彼此交織、相互賦能，構(gòu)成了龍湖TOD能力的邏輯底盤，賦能龍湖的TOD項(xiàng)目開(kāi)發(fā)并持續(xù)創(chuàng)新迭代。

　　可以說(shuō)業(yè)內(nèi)公認(rèn)“很難做”的TOD項(xiàng)目，被龍湖玩成了穿越周期的利器。

　　眼下，不論是全國(guó)層面的房貸利率下降，還是廈門本地的房貸新政，從中央到地方可謂利好政策頻出，讓包括龍湖在內(nèi)的一些優(yōu)質(zhì)房企，對(duì)后市擁有了更多信心。龍湖集團(tuán)董事長(zhǎng)吳亞軍在業(yè)績(jī)會(huì)上表示，“半年業(yè)績(jī)發(fā)布了，大家可能對(duì)龍湖看得更清楚了，應(yīng)該說(shuō)行業(yè)的底部也已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)了。”龍湖集團(tuán)執(zhí)行董事陳序平也對(duì)行情做出了判斷：今年將是低開(kāi)-觸底-向好的態(tài)勢(shì)。

　　伴隨著市場(chǎng)筑底修復(fù)，政策暖意漸濃，龍湖在閩南會(huì)否將投資目光重回廈門，進(jìn)一步落子深耕？相信這個(gè)問(wèn)題的答案，值得所有廈門樓市入局者期待。