公改“試水”一年了！一年前，晉江市醫院、中醫院、安海醫院、婦幼保健院4家市直醫院全面啟動改革試點工作。大家可以明顯感受到，公改一年來，晉江在解決“群眾得實惠”“醫者受鼓舞”“醫院添活力”等問題上，希望通過相關政策的落實，惠及更多群體。一年間，晉江各有關單位、有關部門、相關醫院都在努力朝著這個目標前進著、努力著，改革取得了初步成效。為了更好地推動晉江市公立醫院綜合改革措施落到實處，晉江市衛計局現面向廣大群眾、醫務工作者征集公改“金點子”。未來公改走向何方，我們期待您的加入。

　　趁熱打鐵

　　搭建全市醫院資源共享平臺

　　如何利用好當今大熱的“互聯網+”，真正實現公共醫療資源合理配置，惠及更多百姓？來自晉江市市場監督管理局的黃福星給出了自己的真知灼見。他建議，要“建立全市(公立)醫院資源共享平臺”，通過互聯網技術建立“云平臺”，實時上傳相關數據，通過微信平臺提供統一的查詢、預約、結算等端口，實現“一口接入，全市醫院任選；一次檢查，全市醫生可用”等信息交互、共享、共用等功能。

　　對于這個提議，黃福星做了更為詳細的闡述：1.診療信息共享：病人的電子病歷、檢驗影像、治療記錄等重要信息實現共享，避免病人短時間內重復檢查，也便于醫生細致了解患者病史、診療情況等信息。2.支付系統共享：患者在不同醫院就診，其診金余額互認共用。3.醫生、藥械、診療設備等共享：建立公立醫院醫生輪崗、疑難雜癥會診、預約系統、藥品設備等共享的常態化流動機制。

　　發揮市場機制應有作用

　　群眾享改革紅利

　　在公立醫院管理體制上進行改革，如何努力讓群眾看得上病、看得起病、看得好??？筆名為“欣欣雨”的網友提出以下良策：1.真正實行管辦分離，按現代企業制度架構重建醫院管理架構。2.允許市場機制發揮應有作用，尤其要大力發展優質、大型民營醫療機構，使晉江醫療市場形成在服務和技術上充分競爭，以形成晉江從高端到基本的多層次醫療服務體系。3.大膽推進醫藥分離改革，只要給予醫務人員充分的技術勞動價值體現，人民群眾和醫務工作者是會接受的，長遠看利大害輕。

　　加大醫護人員健康投資

　　制定合理排班制度

　　日前“36歲晉江籍醫生患胃癌從發病到去世僅14天”的報道讓人難過與惋惜。誠如報道中所說：“三十六歲，正值青春年華、風華正茂，還可以創造多少奇跡，實現多少夢想！”對此，晉江熱心市民蘇美清提出在為患者謀福利的同時，也應當為醫護人員健康加大投資。每年定期且多次為醫護人員進行免費體檢，制定更為合理彈性的排班制度。醫者好，才能為患者服務好。

　　“金點子”征集時間從即日起至11月15日。征集結束后，晉江市衛計局將邀請相關單位人員、專家及衛生界代表評選出“金點子”一、二、三等獎和優秀獎，評選結果將在本報公示。具體獎項設置為一等獎1名，獎勵人民幣3000元；二等獎3名，各獎勵人民幣2000元；三等獎6名，各獎勵人民幣1000元；優秀獎20名，各獎勵人民幣500元。

　　回眸過去，展望未來，您的“金點子”，或許能成為醫院改革發展的動力和方向！如果您有什么意見或建議，可來函到本報(晉江市青陽街道計生局8樓，信封上請注明“晉江公立醫院綜合改革”)；或發送電子郵件至jjglyygg@163.com。

　　提醒大家，金點子要注重可行性、接地氣。結構上可包括：“金點子”的具體內容、“金點子”提出的必要性和可行性。來函、來電記得留下您的地址、姓名和聯系方式。（記者 林文婧 羅麗萍）