03 采用教育集團管理新模式

　　今年，晉江有一條教育新聞特別引人關(guān)注，那就是泉州五中落戶橋南，正式定名為泉州五中橋南校區(qū)，計劃2018年開始招生。這不僅填補了池店沒有優(yōu)質(zhì)品牌中學(xué)的空白，更是開創(chuàng)了晉江教育集團管理新模式。除了泉州五中外，晉江一中池店分校也已確定落戶池店南片區(qū)，也將采用一樣的教育新模式。

　　“教育集團管理模式就是由名校作為核心成員來創(chuàng)建，采取集團師資流動、管理和文化共育、課程共享等方面，推進(jìn)教研流動，達(dá)到一個片區(qū)的教育平衡。”陳瑞峰介紹說，這種集團辦學(xué)不僅對于一個片區(qū)的教育質(zhì)量起到顯著的提升作用，更將有效化解近年來群眾搶破頭的“擇校熱”。

　　在池店，集團化辦學(xué)模式不僅用在中學(xué)上，還將用在小學(xué)上。例如在橋南片區(qū)，將以晉江市第三實驗小學(xué)為龍頭，規(guī)劃建設(shè)海絲、濱江、清濛三個校區(qū)，從而組成一個池店橋南小學(xué)教育集團。此外，已經(jīng)確定落戶池店南片區(qū)的晉江第七實驗小學(xué)，與規(guī)劃建設(shè)的池店南面四所小學(xué)形成東西南北四個校區(qū)，組成池店南小學(xué)教育集團。

　　“聽說泉州五中分校落戶橋南后，我就在池店物色房子了。”青陽的羅女士在池店工作，她有一個孩子正在念幼兒園，為了讓他能享受到更好的教育，她曾考慮購買泉州的學(xué)區(qū)房，可是一平方米一萬五左右的學(xué)區(qū)房，讓她望而卻步，且孩子的接送特別不方便。如今她決定在池店購買房子，因為房價只要六七千，“既然可以享受一樣優(yōu)質(zhì)的教育，何必舍近求遠(yuǎn)？”

04 公辦幼兒園數(shù)量晉江鎮(zhèn)街No.1

　　住在池店的朋友，會發(fā)現(xiàn)在池店上公辦幼兒園并沒有想象中那么難，因為目前池店有公辦幼兒園5家(池店中心、橋南、濱江、海絲、南天御景)，已居全晉江鎮(zhèn)街第一，可按照池店的教育項目規(guī)劃，目前還有4家(溜石、溜溪、東山、綠洲)公辦幼兒園正在裝修設(shè)計中，預(yù)計明年投入使用。

　　記者發(fā)現(xiàn)，除了創(chuàng)辦于1958年的池店中心幼兒園外，目前已投入使用的4家幼兒園，和正在設(shè)計的4家幼兒園，全部設(shè)立在安置小區(qū)中。原來，隨著池店安置房建設(shè)的加快，安置戶們陸續(xù)搬進(jìn)新家，大家都希望能讓孩子在家門口享受到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育，池店便把公辦幼兒園“搬進(jìn)”安置小區(qū)內(nèi)。

　　可是幼兒公辦教育并不如大家想象中的容易。2013年濱江幼兒園開始招生，由于小區(qū)入住率較低等原因，僅招到40名學(xué)生，而學(xué)校的老師、阿姨、保安、校醫(yī)等工作人員就有20多人。“即便面對這種情況，鎮(zhèn)里仍然堅持一定要公辦幼兒教育，當(dāng)年就給幼兒園補助了15萬元。”陳瑞峰介紹說，濱江幼兒園的這種情況到2014年有所轉(zhuǎn)變，一下就招收了6個班的孩子，這也是居民對于幼兒園公辦教育的一種考驗和認(rèn)同。

　　據(jù)了解，一個新的幼兒園的設(shè)立和建設(shè)，是一筆極大的投入，在不包括師資投入的情況下，僅僅硬件的投入起碼需要200多萬元。面對這樣的情況，池店依然大力發(fā)展公辦幼兒教育，這不僅是考慮到公辦園比社會辦園質(zhì)量更具優(yōu)勢，更是讓群眾在師資、學(xué)費等方面得到實實在在的受益。

　　這正是池店鎮(zhèn)對于幼兒基礎(chǔ)教育的堅持，正如莊垂生所說，“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,為學(xué)校教育和終身教育奠定基礎(chǔ)，這一點不容忽視。池店會更為努力地發(fā)展幼兒教育，爭取將現(xiàn)有的濱江等幾家的幼兒園發(fā)展為示范園。”

05 教育基金助力教學(xué)

　　日前，百捷地產(chǎn)公司發(fā)起成立泉州五中橋南校區(qū)教育基金會，并捐資2000萬元助力池店教育資源配套完善。這也是池店啟動鎮(zhèn)級教育基金會籌備工作以來收到的最大一筆捐款。

　　據(jù)悉，池店鎮(zhèn)計劃在明年成立池店鎮(zhèn)教育基金，短時間內(nèi)已認(rèn)捐超5000萬元。“池店鎮(zhèn)教育基金的目標(biāo)是籌集1億元。目前，教育基金會的籌備工作正在有條不紊地進(jìn)行，獎教獎學(xué)章程、申請報批等程序均已完成。”許疇料說，池店教育基金會的成立，不僅可以促進(jìn)、提高教育質(zhì)量，這將是池店打造教育強鎮(zhèn)的助推器。同時，教育基金成立后池店將積極探索建立獎勵扶助的新方式、新機制，用好每一筆錢，也讓熱心教育的社會資金有了入駐的渠道，使基金會不斷發(fā)展壯大。

　　其實，早在鎮(zhèn)教育基金會籌備工作啟動之前，池店已有十幾個村成立了校董會、教育基金會等用于獎教助學(xué)，默默助力池店的基層教育新發(fā)展。“很多華僑為了謀生遠(yuǎn)赴海外，可卻吃了不識字的虧，因此他們回到家鄉(xiāng)后，特別關(guān)注家鄉(xiāng)的教育。”陳瑞峰說。

　　2013年5月份，溜濱中心小學(xué)成立校董會，其后整個學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量明顯得到提升，2014年即獲得了池店鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量一等獎。“當(dāng)時村里決定成立教育基金，僅花了三個月就籌集了300萬元，港澳同胞、華僑、企業(yè)家、本村熱心人士紛紛解囊，我們非常感動。”霞福村主任朱金塔說。

　　“我們的目標(biāo)就是要把教育大鎮(zhèn)打造為教育強鎮(zhèn)，今后，鎮(zhèn)財政對教育的支持有增無減，我們將努力辦好人民滿意的教育。”許疇料說，未來池店將不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育資源，促進(jìn)教育事業(yè)和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　有了教育這塊立足遠(yuǎn)行的基石，池店的發(fā)展不僅踏實，亦更扎實。(記者 曾舟萍 董嚴(yán)軍 文圖)