“改則生不改則亡”的緊迫感要和戰時一樣強

來源:中國國防報 2016-11-28 11:18 http://m.413629.com/

　　“改則強，不改則弱；改則生，不改則亡。”對于這個道理，可以說全軍官兵是理解的。但是，隨著“脖子以下”的改革即將全面展開，還是有少數官兵出現“理解歸理解，意識歸意識，緊迫感卻不強”問題。其折射出來的現象是，改別人的可以，改到自己頭上思想上就打“糾結仗”，跳不出個人利益、局部利益的小圈圈，一定程度上影響了投身改革的熱情。

　　為什么會出現這一現象？筆者認為原因是多方面的，其中之一就是：處在和平時期，少數人“改則生，不改則亡”的改革緊迫感沒有像戰爭年代革命前輩那樣強烈。

　　長征時期，紅軍團以上部隊的編制體制調整多達10余次，可以說是一路行軍、一路打仗、一路整編。許多部隊昨天是個團，今天編制撤消了，兵員補充到了其他部隊；許多人昨天是師長團長，今天可能當營長連長；還有的部隊指揮員降為戰士，到“干部團”當兵去。面對這些考驗，紅軍各部隊指戰員都是堅決服從命令，幾乎沒有出現什么思想問題。

　　為什么紅軍指戰員具有這么高的思想覺悟？從理論層面來說，是革命前輩具有堅定的政治信仰；從實際層面來說，紅軍面對的是生死存亡的危機。因此，紅軍指戰員“改則生，不改則亡”的緊迫感特別強烈，個人思想問題難以浮現出來。

　　抗日戰爭、解放戰爭時期，我軍也經歷了多次編制體制調整，雖說那個時期我軍生死存亡的危機比紅軍時期要小得多，但也存在著“改則打勝仗，不改則吃敗仗”的危機。因此，廣大指戰員“改則強，不改則弱”的緊迫感也很強烈，很少有人考慮個人利益。

　　“皮之不存，毛將焉附。”面對戰爭，任何個人利益、局部利益都得自覺服從打仗這個大局，如果仗打不贏，什么個人利益、局部利益都無從談起。

　　戰爭年代如此，和平時期又何嘗不是呢！

　　當前，我國安全形勢嚴峻，世界主要國家都在加快推進新軍事革命。美軍完成了第一次信息化轉型后，又提出了二次轉型；俄軍大刀闊斧改革指揮體制，指揮機構精簡了50%；英軍、法軍、德軍、日本自衛隊也都爭先恐后推進信息化軍事革命。在這場大潮中，我軍如果錯過機遇，就會陷于戰略被動，造成軍事上落后的局面，而落后就會挨打。可以說，搶占新軍事革命的制高點就是一場戰爭，只是不見硝煙而已。

　　改革則強，不改則弱，是軍隊建設亙古不變的鐵律。讀中國史，春秋戰國時期，齊國采納管仲倡導的“寓兵于民、軍政合一”的耕戰體制，一躍成為春秋第一霸主；秦國積極推行軍事改革，最后一統天下。看世界史，古羅馬通過軍事改革，創建了被恩格斯譽為“冷兵器時代最完善的”編制，雄視世界500多年；沙恩霍斯特的軍事指揮體制和兵役制度改革，為德意志民族的崛起奠定了軍事基礎；拿破侖的軍事改革，造就了盛極一時的法蘭西帝國；羅斯福的“大海軍”改革，讓美國成為海上軍事強國。

　　看清“改則強，不改則弱”之鐵律，增強“改則生，不改則亡”之意識，個人還有什么思想疙瘩解不開！（石純民）

責任編輯：紀瑋維