南安成立“五大戰(zhàn)役”建設督查組進工地刮"效能風暴"

來源:泉州晚報 2013-07-22 15:47 http://m.413629.com/ 海峽都市報電子版

今年年初，泉州市召開深化“五大戰(zhàn)役”活動暨機關效能建設工作會。會后，南安迅速成立“五大戰(zhàn)役”項目建設督查組，啟動對全市465個重點項目建設督查。

“會展中心片區(qū)存在問題主要有三方面。”“美林萬星影城項目進展很慢，要提醒項目業(yè)主……”近日，17個“五大戰(zhàn)役”項目相關責任人，被請到南安市紀委會議室，逐一接受效能督查約談。這是南安實施“五大戰(zhàn)役”項目督查、掀起“效能風暴”的一個場景。

聯(lián)合督查聚合力

每個被約談的項目，都有一個科級干部為責任人。“這次是對上半年進度慢的項目進行約談，目的就是警醒、加壓。”南安市監(jiān)察局陳局長亮出“底牌”：下一步，將對照效能督查責任追究有關規(guī)定，嚴肅追究個人或工作班子的不作為。

“被約談，我們明顯感受到了壓力。”會后，被約談的干部坐不住了。城西濱江片區(qū)改造項目征地負責人更是立刻拉住督查小組的同志探討對策。

究竟是什么讓干部們“臉上掛不住”、“屁股坐不住”？

“督查重點項目建設，全市掀起了一場‘效能風暴’。”南安市紀委書記許勤榮介紹，今年3月，南安市委、市政府成立“五大戰(zhàn)役”項目建設督查領導組，并組成3個督查小組，采取定期與不定期督查、專項督查與全面督查、重點督查與普遍督查等相結(jié)合，強化問責機制，對重點項目進行效能督查。南安市主要領導先后4次召開專題會，推動單一督查向聯(lián)合督查轉(zhuǎn)變，全市上下營造深化“五大戰(zhàn)役”活動的濃厚氛圍。

效能提速解難題

一場“效能風暴”，旋即刮進工地。

3月19日，一紙《督辦通知》送達柳城街道辦事處，要求按時協(xié)調(diào)解決督查過程中梳理出來的17個難題。像這樣的效能督辦件，已經(jīng)下達了33份。

要通電！要升負荷！工地用電頻頻告急。督查組把所有項目與“三桿”遷移相關的問題梳理一遍，敦促電力部門解決難題35個。

英溪整治項目現(xiàn)場，督查組召集發(fā)改、水利、電力、電信等相關部門一把手現(xiàn)場辦公，加快實施前置審批。

為推動榕橋項目園區(qū)的大動脈榕橋大道建設，督查組兩度召集相關部門和產(chǎn)權受益人，推動工作扎實開展。

這樣的場景比比皆是。“效能風暴”讓干部腳板子走得更勤，項目進展更快。

一組對比數(shù)字，頗具說服力。今年南安實施“五大戰(zhàn)役”項目465個，總投資1424億元，年度計劃投資323億元。第一季度僅完成年度計劃的21.75%。不過，到6月底，這個數(shù)字攀升到53.37%，項目進展明顯提速。

分析個中原因，南安市紀委負責人說：“化解項目推進中遇到的困難，效能督查組主要在推進效率和組織協(xié)調(diào)方面發(fā)揮了作用。”

對此，金淘鎮(zhèn)負責同志深有感觸。“我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)自己也要形成一套相應的效能管理和督查體系，比如用OA系統(tǒng)來管理在建項目，實施全程效能督查。”該負責人認為，督查組出面“敲一敲”，會大大提高各環(huán)節(jié)的辦事效率。

效能督查，講究“對癥下藥”，“馬上就辦”，重在解決問題。據(jù)介紹，截至6月底，督查組共協(xié)調(diào)解決106個問題，發(fā)出33份督辦通知，促進34個項目竣工投產(chǎn)，推動66個項目新開工、113個項目加快進度，項目建設面貌煥然一新。（記者邱和軍通訊員黃泉水潘志卿）

點擊進入閩南網(wǎng)論壇>>