聯想系和魅族系掌舵
在過去半年中,樂視的不公開挖角從基層研發和產品經理逐漸挖到高層管理人員,魅族的人馬成為其重點挖角對象。聯想系和魅族系的手機工作人員成為樂視手機業務的主要組成成員。
樂視手機的操盤手是目前樂視網副總裁、負責樂視電視項目的梁軍。梁軍曾擔任聯想移動業務高管,十分熟悉手機的產品設計、生產及銷售流程。不過,樂視手機項目并非梁軍事事親力親為,而是引入多位中高層人員負責研發、營銷和渠道組建。
魅族的兩位副總裁莫翠天和馬麟加盟樂視的消息已經樂視官方確認,成為不爭的事實。其中,莫翠天在魅族負責營銷事宜,最近,莫翠天以樂視高管身份出現樂視TV和當代置業的簽約儀式上,該合作的考慮是圍繞樂視TV和其他智能終端布局智能家居。
馬麟曾一手帶領魅族團隊研發多款手機,并開發Flyme OS系統。在馬麟悄然加盟樂視后,馬麟的ID信息出現在樂視官方論壇上,并在微博上轉發樂視人才招聘微博,表示要招聘Android開發工程師、UI視覺設計師和產品經理等人員。
在騰訊科技向業內了解樂視挖角高層的過程中,一位人士曾經透露出繼續挖角的信號:“魅族的高管加盟后,還有更厲害的牛人將加盟樂視。”
經騰訊科技多方打探確認,牛人之一系原聯想集團副總裁、MIDH中國業務部總經理馮幸。近期,他將加盟樂視負責渠道工作。
熟悉馮幸的人士都知道,馮幸更擅長的是手機業務的渠道銷售,尤其是運營商渠道,甚至被評價為“最懂運營商”的職業經理人。
馮幸1994年加入聯想,2011年,他出任聯想集團副總裁、運營商業務總經理,成為聯想移動互聯產品運營商業務掌門人。伴隨著千元智能機普及大潮的來臨,2012年第二季度起,聯想手機運營商業務一直是中國移動(微博)和中國聯通(微博)運營商市場份額第一,聯想也成為國內第二大手機廠商。
隨后,2013年3月,馮幸升任MIDH中國業務部總經理,全面負責中國市場聯想智能手機銷售業務。今年四月,聯想集團架構調整后,馮幸從MIDH中國業務部調任云服務業務單元。毋庸懷疑,對馮幸而言,繼續做手機的銷售渠道建設似乎更擅長,更得心應手。
畢竟在通過挖角解決研發、營銷等問題之后,樂視也需要解決手機的銷售渠道問題,馮幸最擅長的運營商渠道自然有助于其規模出貨。
成熟市場中能否殺出重圍?
相對于一系列智能硬件和智能汽車設備等新奇酷的智能終端,在中國有接近七成普及的智能手機已經逐漸“老了”,新發布的智能手機很難復制如當年蘋果iPhone4發布時的驚喜。
即使是做足了兩年功課的錘子手機T1,呈現出的配置也是“高通芯片+索尼拍照套件”,這一配置與其他國產廠商的高端機方案基本相似。除去手機本身的魅力之外,樂視手機同樣需要面臨更加激烈的智能手機競爭環境。
在過去幾年手機廠商一輪又一輪的品牌戰、價格戰和參數戰之后,高端市場由蘋果和三星把持,中國廠商在中低端市場上一直在殘酷競爭,手機的利潤越來越薄。
正如聯想集團董事長楊元慶近日的評價:對于中國智能手機制造商來說,眼下是非常艱難的時期。中國是全球競爭最為激烈的智能手機市場。
有了智能電視業務的驚艷表現,樂視手機還能做出什么花樣?
這將是未來手機行業從業者最關心的一個問題。
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