萬科新任總裁祝九勝簡歷 上任不到半月股價(jià)下跌12.4%
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在祝九勝就任總裁的新聞發(fā)布會(huì)上，郁亮表揚(yáng)祝九勝管的部門多年來都是最佳部門，萬科現(xiàn)金流基礎(chǔ)來自于祝九勝，回款率也是最高的。
祝九勝上任以來，萬科的收付款系統(tǒng)以及信息管理系統(tǒng)均被激活。在他的帶領(lǐng)下，萬科的考核標(biāo)準(zhǔn)不再以銷售額為指標(biāo)，而是轉(zhuǎn)為對(duì)回款速度的考核，而這形成了萬科最大的優(yōu)勢(shì)：融資成本低、潛在融資空間大、財(cái)務(wù)杠桿穩(wěn)健。
截至2017年6月底，萬科持有貨幣資金1075.6億元，遠(yuǎn)高于501.4億元的短期借款和一年內(nèi)到期長期借款總和，凈負(fù)債率僅19.61%，為萬科提供了巨大的融資空間。2016年，萬科資金成本僅4.3%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，位列行業(yè)第一。
祝九勝還有另外一個(gè)"特別"的身份，除了處理分管銀行、信托等信貸渠道的融資工作，掌管萬科所有資金的調(diào)度權(quán)利，其中還包括萬科事業(yè)合伙人持股平臺(tái)盈安合伙使用的資管計(jì)劃。
2015年12月31日，因金鵬資管、德贏資管計(jì)劃之間存在千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，萬科也遭到了深交所的問詢。祝九勝卻突然辭去萬科高級(jí)副總裁職務(wù)，外界普遍認(rèn)為，祝九勝辭職正是與資管計(jì)劃有關(guān)。
彼時(shí)萬科的官方說法稱，經(jīng)研究決定，祝九勝不再擔(dān)任萬科企業(yè)股份有限公司高級(jí)副總裁。萬科對(duì)祝九勝的去職未做任何解釋。當(dāng)時(shí)的時(shí)間點(diǎn)恰好正值"萬寶之爭"最為敏感的時(shí)期。
分析人士表示，祝九勝當(dāng)時(shí)去職，很難說不是為王石、郁亮做掩護(hù)，祝九勝成了"萬寶之爭"的犧牲品。而王石退休、郁亮順利接班之后，提拔祝九勝為萬科總裁，可以算是論功行賞。另一方面，劉姝威突然對(duì)寶能發(fā)難之后，眼看著寶萬之爭第二季即將開打，郁亮讓祝九勝此時(shí)回萬科，未必沒有穩(wěn)定軍心、發(fā)揮其金融特長作為萬科"秘密武器"的想法。
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