兩個(gè)萬科
另外,祝九勝此次上任絕不是"單騎救主",他身后已經(jīng)站著一個(gè)實(shí)力強(qiáng)大的萬豐系。
早在2016年,就有媒體報(bào)道王石等萬科高層在公司體系外另立門戶,而且隱形運(yùn)作了17年,祝九勝當(dāng)時(shí)離開萬科后,就被王石派去掌握萬豐系。
資料顯示,所謂的"萬豐系"得名于上海萬豐資產(chǎn)管理有限公司(簡(jiǎn)稱"上海萬豐")與萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心(簡(jiǎn)稱"萬科企業(yè)股中心")。這兩家公司雖然源自萬科,但實(shí)際上已經(jīng)完全脫離萬科集團(tuán),通過萬科的資金、資源與品牌形成自己的獨(dú)立體系。
2003年后,萬科做出了一個(gè)重要的決定,就是收縮戰(zhàn)線,全力做好地產(chǎn)業(yè)務(wù),于是將各項(xiàng)業(yè)務(wù)盡數(shù)"砍去",實(shí)際上這些副業(yè)都交給了萬豐系操作。而萬豐系的10億元啟動(dòng)資金,也來自于萬科企業(yè)股中心的10億元公益基金。
萬豐系的另一個(gè)重要私募投資機(jī)構(gòu)為上海萬豐友方投資管理有限公司(簡(jiǎn)稱"萬豐友方"),這家公司的前身是1993年成立的深圳市萬科財(cái)務(wù)顧問有限公司,為萬科職員提供投資理財(cái)服務(wù)。后經(jīng)過一系列工商變更及股權(quán)設(shè)計(jì),完全脫離萬科,成為萬豐系一個(gè)重要金融分支。而祝九勝之前正是萬科財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,讓這位公司的"財(cái)神爺"去操盤,對(duì)萬科高層來說再合適不過了。
萬豐系經(jīng)過多年發(fā)展已實(shí)力雄厚,能反過來助力萬科。有消息稱,在王石意識(shí)到萬科長(zhǎng)期無實(shí)際控制人后, 2014年后萬科高層大舉買入公司股票,而這背后的資金就來自于萬豐系。
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