新華社信息福州３月２５日電 以鞋服、建材、石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為支柱的福建省泉州市，２０１５年經(jīng)濟(jì)總量超過６０００億元，連續(xù)１７年位居福建省首位。記者在泉州采訪發(fā)現(xiàn)，無論在廠房車間，還是在商品市場，泉州人都在用閩南人特有的“愛拼會贏”精神，積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級行動，而“創(chuàng)新”“智造”“海絲”是泉州轉(zhuǎn)型升級的“藥引子”。

　　——創(chuàng)新泉州：“抬起頭”捕捉市場信號

　　經(jīng)濟(jì)增速放緩，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，高端供應(yīng)不足，結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。泉州企業(yè)深切感受到了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性失衡的壓力。

　　泉州市委書記鄭新聰說，２０１５年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款占用資金合計達(dá)４０．３％，其中紡織服裝業(yè)３９．８％、鞋業(yè)４６．７％、建筑建材４８．８％。企業(yè)庫存積壓告急。

　　“以前只要一生產(chǎn)就能賣掉，不怕沒需求，現(xiàn)在人人都要想方設(shè)法搶市場。”作為國內(nèi)化纖材料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，百宏實(shí)業(yè)控股有限公司ＣＥＯ吳金錶的話代表了很多企業(yè)的心聲。

　　“賣不動，就創(chuàng)新品種分頭出擊。”這位成長于本地農(nóng)村的企業(yè)家用最樸實(shí)的理念來打開市場，將公司產(chǎn)品種類從早年的２００種升級到去年的８００種，公司的“機(jī)器替代人工”更受到當(dāng)?shù)乜萍疾块T推崇。通過創(chuàng)新和精細(xì)化生產(chǎn)，百宏在市場“寒冬”中同樣實(shí)現(xiàn)了利潤增長。從村口小工廠到香港上市公司，如今的百宏擁有近４００人的研發(fā)隊(duì)伍。今年開春，公司已瞄準(zhǔn)２０１９年及以后的趨勢進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

　　起步于改革開放初期，閩南民營企業(yè)集群帶有“草莽”的拼勁。過去閩南企業(yè)家比拼勁，現(xiàn)在比創(chuàng)新。隨著“工業(yè)４．０”與“互聯(lián)網(wǎng)＋”浪潮的興起，傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的新經(jīng)濟(jì)力量也開始引領(lǐng)創(chuàng)新潮流。

　　研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá)到４０％，每一年的利潤再投入研發(fā)，這在不少人看來是一場賭博，而泉州微柏工業(yè)機(jī)器人有限公司總經(jīng)理蔡偉強(qiáng)卻堅(jiān)定不移。“去年公司整體營收大概１億元，新的一年預(yù)計可以達(dá)到１．５億元，實(shí)現(xiàn)３０％的利潤率。”對于新年的市場行情，蔡偉強(qiáng)信心滿滿。

　　創(chuàng)新已成為泉州應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心來源。泉州市委市政府細(xì)化編制１７個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路線圖，既梳理產(chǎn)業(yè)鏈缺失的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，又梳理創(chuàng)新鏈急需的研發(fā)平臺、檢測中心、科技中介等，策劃生成項(xiàng)目庫。

　　對于創(chuàng)新公共平臺的建設(shè)，泉州是不計投入、不遺余力。目前已集聚國家數(shù)控技術(shù)泉州分中心、中科院泉州裝備所、華中科大智能研究院等１７個平臺，各種方式引進(jìn)高層次人才６００多位，其中院士１５人。啟動創(chuàng)新驅(qū)動助力工程，中國科協(xié)組織了１０個全國學(xué)會、８名院士、３０多名高級專家到泉州對接服務(wù)。

　　——智造泉州：“沉下心”做好內(nèi)部改革

　　智能制造是泉州產(chǎn)業(yè)升級的“加速器”。去年以來，泉州市以數(shù)字化、智能化、信息化為核心，推動傳統(tǒng)制造業(yè)向“智能制造”升級。

　　特步公司是福建體育用品龍頭企業(yè)之一。記者在特步生產(chǎn)基地看到，兩臺智能機(jī)器人揮舞著印線噴頭，給傳動帶上的鞋面材料迅速噴繪鞋型紋線，每個圖案都整齊劃一、絲毫不差。

　　“這道工序過去需要４個工人操作，物料成本高，活兒又臟又累。現(xiàn)在采用機(jī)器人替代，一次噴繪時間提高了１．２秒，產(chǎn)品質(zhì)量也更加穩(wěn)定。”工作人員黃旭釗說。

　　早在２０１３年，中國工程院就以泉州作為“中國制造２０２５”首個地方試點(diǎn)，幫助編制《泉州制造２０２５》發(fā)展綱要，描繪了智能制造、提升質(zhì)量與品牌、服務(wù)型制造等三大轉(zhuǎn)型路線圖。按照“智能制造”主攻方向，泉州在福建省率先啟動“數(shù)控一代”機(jī)械產(chǎn)品應(yīng)用示范工程。

　　鄭新聰說，泉州市強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級的要素支撐，培育“智造泉州”。已出臺《泉州制造２０２５發(fā)展綱要》系列改革措施，推進(jìn)發(fā)展智能制造、服務(wù)型制造和提升質(zhì)量品牌３項(xiàng)行動計劃。通過實(shí)施“數(shù)控一代”示范工程，加速傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造、培育壯大智能裝備及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，推廣應(yīng)用機(jī)器人和３Ｃ鉆攻中心總計上千臺，改造應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)２２３９套，幫助相關(guān)企業(yè)減少用工超兩成。

　　面對寶潔、強(qiáng)生、花王等國際巨頭挑戰(zhàn)，恒安集團(tuán)ＣＥＯ許連捷愈加重視來自“車間”和“市場”的改革建議。作為香港恒生指數(shù)最穩(wěn)健的成分股之一，恒安加快實(shí)施全員提案精益管理制度、啟動研發(fā)團(tuán)隊(duì)合伙人制、聯(lián)手ＩＢＭ打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)模式。

　　改革出成效。在行業(yè)整體銷售增長僅有６％、很多企業(yè)陷入困難之際，恒安依然保持２０％的速度增長。目前，恒安在衛(wèi)生巾、紙等領(lǐng)域市場占有率全國第一，近距離打敗了跨國巨頭。

　　——“海絲”泉州：“走出去”培育全球視野

　　因薯片、法式小面包、瑞士卷等休閑食品而為消費(fèi)者熟悉的盼盼食品集團(tuán)，近期大膽開始“走出去”，試水海外市場。

　　董事長蔡金垵透露，目前盼盼已經(jīng)成立海外部，計劃在海外投資辦廠。盼盼已跟臺灣當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，創(chuàng)立調(diào)味品、休閑食品公司，產(chǎn)品主要銷售臺灣和大陸。在研發(fā)能力上，還要與臺灣、日本、意大利企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、時尚化、高端化轉(zhuǎn)型。

　　在國家“一帶一路”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，泉州人再次跨越大海，醞釀新一輪“出海潮”。“走到國際市場，每個人都會問，我們?nèi)绾胃涂恕⒌线_(dá)斯競爭。”匹克集團(tuán)董事長許景南說，“靠砸錢，靠廣告，我們比不過阿迪達(dá)斯、耐克。但我們要有勇氣，用中國人的情商在國際市場拼一拼。”

　　隨著“一帶一路”建設(shè)的推進(jìn)，匹克集團(tuán)在中東、歐洲等地開拓了多個新興市場。在洛杉磯設(shè)立研發(fā)中心，贊助伊拉克、黎巴嫩、塞爾維亞等國體育隊(duì)伍，匹克逐漸在當(dāng)?shù)刳A得了市場認(rèn)可，增強(qiáng)了國際影響力。

　　泉州市委市政府也積極支持民營企業(yè)“走出去”布局全球產(chǎn)能。目前已打造波蘭中國福建商品城等境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，僅２０１５年泉州企業(yè)境外投資就突破５億美元，超過歷年總和。

　　去年９月，聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟成立，包括泉州在內(nèi)的１１個國內(nèi)外城市獲準(zhǔn)成為創(chuàng)始成員。同年１１月，其工商理事會在泉州成立。為進(jìn)一步推動聯(lián)盟城市間的經(jīng)貿(mào)合作，工商理事會擬與國家開發(fā)銀行福建分行、中非基金一起作為主發(fā)起人，吸引民營企業(yè)、社會資本等在泉州共同設(shè)立規(guī)模５００億元的海陸絲綢之路城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金，主要投資于聯(lián)盟成員乃至“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源資源、國際產(chǎn)能合作等領(lǐng)域的企業(yè)和項(xiàng)目。

　　“近年來，我們面臨著市場‘兩端擠壓’：發(fā)達(dá)國家需求萎縮，東南亞國家的低成本、零關(guān)稅競爭，搶走不少訂單。”鄭新聰說，泉州將堅(jiān)持從生產(chǎn)端發(fā)力，兼顧需求端拉動，持續(xù)大力打造“中國制造２０２５”地方樣板，不斷推進(jìn)企業(yè)兼并重組，激發(fā)微觀主體活力，推動合適產(chǎn)能和企業(yè)“走出去”。（記者 康淼 黃鵬飛）