臺商區(qū)持續(xù)發(fā)揮國家級臺商投資區(qū)、國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)主園區(qū)及國家自主創(chuàng)新示范區(qū)四塊國字號品牌優(yōu)勢，著力發(fā)展“一心兩通道、四城六園區(qū)”城市框架，迅速撐大城市框架，打造全市先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場。

一心

　　以“泉州之眼”百崎湖為依托，打造“閩南風(fēng)情、新城綠都”城市形象的景觀主中心，既涵養(yǎng)水源、修復(fù)生態(tài)，又調(diào)蓄洪水、提升環(huán)境品質(zhì)，實現(xiàn)功能與環(huán)境的同步發(fā)展。

兩通道

　　積極推動金嶼大橋、百崎大橋建設(shè)工作，強(qiáng)化臺商區(qū)與中心城區(qū)城東及東海兩個組團(tuán)的交通聯(lián)系，更好更快融入泉州環(huán)灣向灣發(fā)展大局，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會跨步發(fā)展，共同打造現(xiàn)代化泉州城市核心區(qū)。

四城

　　重點推動海江、湖東、高鐵、秀涂等4個城市片區(qū)開發(fā)建設(shè)，海江片區(qū)：打造區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心、泉州市科技創(chuàng)新孵化城區(qū)、泉州市高端國際社區(qū)，融匯就業(yè)、健康、休閑、生活等功能于一體的有機(jī)健康創(chuàng)智城。湖東片區(qū):引入完整社區(qū)理念，進(jìn)行“15分鐘社區(qū)生活圈”系統(tǒng)改造，打造濱水生態(tài)示范區(qū)和現(xiàn)代化高端綜合居住服務(wù)區(qū)。高鐵片區(qū)：以軌道交通為依托，打造集交通樞紐、商貿(mào)商務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)為核心，產(chǎn)城融合發(fā)展的復(fù)合型高鐵片區(qū)。秀涂（文創(chuàng)）片區(qū)：以蔡國強(qiáng)藝術(shù)中心為引領(lǐng)，打造多元文化地標(biāo)，建設(shè)傳統(tǒng)文化歷史多元化產(chǎn)業(yè)展示綜合載體和國際一流的藝術(shù)文創(chuàng)基地。

六園區(qū)

　　按照“布局優(yōu)化、鏈條完整、生態(tài)閉環(huán)、集中集約集成”的理念，科學(xué)規(guī)劃工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意小鎮(zhèn)、文旅產(chǎn)業(yè)園、能源設(shè)備、生物醫(yī)藥、電子信息、新材料應(yīng)用及智能制造等6大連片產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總面積超3萬畝。

　　臺商區(qū)深入貫徹落實省委“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動和市委“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動部署，順時而動、乘勢而上，成立臺商片區(qū)建設(shè)指揮部，下設(shè)6個首批重點項目建設(shè)指揮部，緊盯“宜業(yè)、宜商、宜居、宜游”濱水生態(tài)新城建設(shè)目標(biāo)，樹牢招商引資“一盤棋”思想，營造“人人招商”濃厚氛圍，強(qiáng)支撐、促落地，聚力打造“高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展主陣地”。

強(qiáng)機(jī)制體制壓實“全員”責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　臺商區(qū)緊盯區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)在和未來，站位全區(qū)發(fā)展大局，以“扁平化協(xié)調(diào)、集成化作戰(zhàn)”的方式穿透一線，推動重點項目建設(shè)提質(zhì)增效。

　　機(jī)制再健全

　　建立“一個項目指揮部、一套運(yùn)行機(jī)制、一個工作專班、一家國企參與、一個產(chǎn)業(yè)基金加盟、一張工作流程圖”等“六個一”綜合協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制，由各項目指揮部負(fù)責(zé)牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確攻堅“時間表”“路線圖”“任務(wù)書”，倒排時間節(jié)點，“每日跟蹤、每周調(diào)度、每旬通報、每月會商”，晾曬成績。

　　要素全保障

　　由各項目指揮部辦公室統(tǒng)籌相關(guān)審批職能部門和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源，項目牽頭單位會同相關(guān)國企，研究策劃生成產(chǎn)業(yè)基金，解決項目資金問題；打通行政審批和要素保障的通道，建立重點項目審批綠色通道、推行容缺受理、告知性承諾等機(jī)制，全面落實用地、用林、用海等要素保障，切實抓住項目建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期，推動項目建設(shè)提速增效。

　　干部一線提

　　將6個首批重點項目進(jìn)展情況納入?yún)^(qū)大督查重要內(nèi)容，對進(jìn)展緩慢的事項、問題開展點穴式精準(zhǔn)督查。同時，通過科學(xué)考核評價機(jī)制，將考核和獎懲掛鉤，選樹“擔(dān)當(dāng)者”，在一線火線提拔干部，激勵干部干事?lián)?dāng)。

優(yōu)創(chuàng)新服務(wù)增強(qiáng)“全員”攻堅力度

　　臺商區(qū)聚焦“項目奮戰(zhàn)年”的各大難點、堵點，敢于創(chuàng)新，提質(zhì)服務(wù)，善作善成，為區(qū)域發(fā)展贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

　　思維創(chuàng)新，重點突破“十個一”

　　大力發(fā)揚(yáng)“摸著石頭過河”的精神，重點實施“一枚印章管審批、一支隊伍管執(zhí)法、一張網(wǎng)格管治理、一張桌子管前期、一個公式管評價、一個平臺抓督查、一套政策促融合、一套機(jī)制改國企、一張圖紙管空間、一個平臺助村廉”的“十個一”改革，竭力打造一流營商環(huán)境、高效執(zhí)法體系、基層善治工具、國企管理體系，實現(xiàn)項目前期提速、干部考核公正、權(quán)責(zé)劃分清晰、空間規(guī)劃有據(jù)，并以數(shù)字賦能村級監(jiān)督。

　　服務(wù)提質(zhì)，助推項目“加速跑”

　　始終堅持以問題為導(dǎo)向，創(chuàng)新設(shè)立項目協(xié)調(diào)辦，推動項目策劃、服務(wù)管控、要素保障等方面創(chuàng)新改革，堅持超常規(guī)不違規(guī)，一切為項目協(xié)調(diào)服務(wù)讓路，確保項目建設(shè)達(dá)到“省、快、正”的目標(biāo)，促進(jìn)政府投建提能升級。

　　民生優(yōu)化，城市建設(shè)“賦新能”

　　圍繞產(chǎn)、城、人融合發(fā)展，臺商區(qū)出臺了“引才聚人 推動人口落戶”7條真金白銀的鼓勵措施，規(guī)劃建設(shè)區(qū)中心商圈和12個黨建+鄰里中心，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生、教育、產(chǎn)業(yè)社區(qū)、夜市、生態(tài)公園等配套功能，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺、人氣聚集，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“賦能”。

借發(fā)展優(yōu)勢促進(jìn)“全員”招商引資

　　臺商區(qū)堅持大招項目、招大項目，完善招商引資圖譜，以爭的意識、拼的姿態(tài)、搶的勁頭勇當(dāng)全市招商引資主力軍，累計簽約正式合同項目83個，總投資523.24億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的58.14%。

　　瞄準(zhǔn)主攻方向，精準(zhǔn)招商

　　重點布局“精密制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、文旅+”等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，面向國內(nèi)外500強(qiáng)、央企等行業(yè)龍頭企業(yè)開展精準(zhǔn)招商與戰(zhàn)略合作。將招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一抓手”，通過“國有資本投資引領(lǐng)，聚合招引社會資本”模式，先后實施海峽雕藝文化園、中信重工、臺商機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、中銀聚榮上海交大孵化基地、杏?xùn)|產(chǎn)業(yè)社區(qū)鄰里中心等5個標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)建設(shè)，已對接引進(jìn)項目106個、總投資約45.6億元。

　　挖掘既有優(yōu)勢，特色招商

　　充分挖掘世遺點洛陽橋等歷史文化優(yōu)勢，打造傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合的“洛陽好鎮(zhèn)、好鎮(zhèn)會客廳、紅人電商創(chuàng)新鏈總部基地”等三大核心產(chǎn)旅融合新場景，將洛陽古鎮(zhèn)打造成為具有“國際影響力、中國特色、閩南韻味”的海上絲路新起點、創(chuàng)新城市會客廳，點亮全域旅游招牌。圍繞“山水”做文章，依托八仙過海、樂薈港等龍頭企業(yè)，打造“藍(lán)色海灣”文旅品牌，重塑文旅發(fā)展新格局。

　　延伸招商觸角，聯(lián)動招商

　　積極探索“一把手”敲門招商、推動在外駐點“集中招商”、發(fā)動社會賢達(dá)“以情招商”等招商模式，堅持多路并進(jìn)、多策并舉，充分釋放兩岸融合發(fā)展主陣地優(yōu)勢，推動優(yōu)質(zhì)項目高效集聚。