­　　對(duì)“分享冰箱”的困境不必氣餒

­　　徐冰

­　　據(jù)報(bào)道，被廣泛關(guān)注的上海“分享冰箱”，最近遇到了麻煩：某便利店本來(lái)有三家門(mén)店開(kāi)設(shè)了“分享冰箱”，其中兩家因?yàn)?ldquo;占道堆物”，在道路檢查時(shí)被告知不能擺在門(mén)外選擇“撤柜”。記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，“一人多拿”現(xiàn)象仍較為普遍，有的人甚至拿著塑料袋來(lái)裝食物。另外，由于有的門(mén)店是定時(shí)發(fā)放食物，往往造成短時(shí)間內(nèi)大量人群聚集排隊(duì)，存在潛在的安全問(wèn)題。

­　　“分享冰箱”在今年9月底由上海西康路的一家飯店首先引入，其目的是幫助他人，同時(shí)也避免食物浪費(fèi)。因其概念新穎，更因?yàn)槠鹾狭水?dāng)今健康的社會(huì)發(fā)展理念，“分享冰箱”甫一出現(xiàn)就廣為關(guān)注，許多商家和居民社區(qū)也主動(dòng)跟進(jìn)。

­　　公眾對(duì)于有益于社會(huì)進(jìn)步的新事物滿懷熱情，當(dāng)然值得贊賞。但是新事物要想在社會(huì)中扎根并持續(xù)推進(jìn)，光有熱情顯然是不夠的。坦率地說(shuō)，“分享冰箱”所遭遇的上述問(wèn)題，與其說(shuō)是一種發(fā)展困境，不如說(shuō)可能是因想得太簡(jiǎn)單而導(dǎo)致的顧此失彼。

­　　例如涉及“占道堆物”不得不“撤柜”，市容管理?xiàng)l例對(duì)某些行為的確是明文禁止的，因此在跟進(jìn)“分享冰箱”這類新事物的時(shí)候，對(duì)那些不難預(yù)想到的情況有所考慮、做出相應(yīng)手續(xù)上的準(zhǔn)備，并不是一個(gè)過(guò)分的要求。熱情和愛(ài)心，不是違規(guī)的理由。

­　　再如“一人多拿”問(wèn)題。這種行為很容易引起“素質(zhì)論”的哀嘆。可是就算不是毫無(wú)道理，僅僅哀嘆“素質(zhì)論”絲毫于事無(wú)補(bǔ)。這是社會(huì)的現(xiàn)狀，任何一個(gè)理智的成年人都不必對(duì)此莫名驚詫。“分享冰箱”剛引入的時(shí)候，“一人多拿”現(xiàn)象就已出現(xiàn)，假如無(wú)法持續(xù)改進(jìn)，這種現(xiàn)象不會(huì)有多大改觀。對(duì)此，“分享冰箱”的熱心人士應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。

­　　社會(huì)并不完美。以此為前提，看待同一件事情就會(huì)有不同的心態(tài)。

­　　首先不要輕易灰心。“分享冰箱”絕對(duì)是一個(gè)有益于社會(huì)進(jìn)步的好事物，它面臨的真正挑戰(zhàn)往往是你究竟有多大決心將其做下去。量力而行、持之以恒，肯定比短暫的熱心沖動(dòng)會(huì)取得更大的成果。

­　　其次，還是應(yīng)該盡量想一些切實(shí)可行的辦法，以使“分享冰箱”更具可操作性、可持續(xù)性。為了避免“一人多拿”，有的門(mén)店在發(fā)放食物時(shí)設(shè)專人值守。這雖然效果明顯，卻也占用了人力，無(wú)形中加大了店鋪的成本。可否與社區(qū)、志愿者團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)合作，分散成本、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)？至于“占道堆物”煩惱，從相關(guān)報(bào)道看，市容管理部門(mén)也并未完全堵死，辦理相關(guān)證照之后，“分享冰箱”依然有可能繼續(xù)分享。

­　　當(dāng)然，城市管理部門(mén)也應(yīng)主動(dòng)行動(dòng)，為“分享冰箱”排憂解難。

­　　總之，發(fā)展中的問(wèn)題，還是要在發(fā)展中解決。看上去是套話，卻是現(xiàn)實(shí)社會(huì)的應(yīng)對(duì)之道。對(duì)“分享冰箱”目前面臨的問(wèn)題，不必過(guò)分氣餒失望。一個(gè)可資借鑒的積極例子是，開(kāi)始人們胡亂停放互聯(lián)網(wǎng)單車，經(jīng)過(guò)輿論呼吁之后，我感覺(jué)現(xiàn)在停放秩序就好了很多。這樣一點(diǎn)一滴的改觀，不僅是素質(zhì)的提升，同時(shí)也是新事物可持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵。