對一個成熟的職業人來說,追求職業成長和進步是需要策略和心機的。職場是一個人心復雜、各種利益和動機交匯沖撞的名利場,眾多職員身處其中,既要努力與上級一起,完成既定的組織目標,這個是可以公開表達的內容;同時也要兼顧個人發展,獲得自身能力和福利的增長,這需要個人小心巧妙地展示個人的能力和愿望,難以直接公開表達。職員如果悶頭工作,期待團隊和領導能夠明察秋毫,能夠毫不困難地看到你的努力和付出,給你心理期望的待遇和評價,這種訴求顯得非常不現實和不靠譜,最終會讓職員完全失望。
實際上,領導需要埋頭苦干,不計較得失的下屬,但他們往往也忽略這群構成組織系統的堅實基礎的員工,因為領導的心思都被很多困擾組織發展的棘手、緊要的事情占據,他們的任務導向型的工作模式使得他們將注意的焦點集中在“解決瓶頸問題的人和事”上,而那些在領導頭疼之時,能夠及時挺身而出,不害怕他人議論,主動獻計策、挑大梁、敢犧牲的人,往往能最大限度地展現自己的勇氣、創意、組織能力和奉獻精神,像陽光下的金子一樣不停地閃爍,讓領導和團隊看好,脫穎而出。
由此可見,時機很重要,一些關鍵時刻就是個人自我推薦的良機。