各個單位都有自己的文化活動來加強團隊的凝聚力和宣傳組織形象。一個有晉升潛力的職員萬萬不可忽視這些橋段,這也是一個人展現自己優質外形、不俗談吐、豐富經歷、健全人格的良機。或許小職員因為職位卑微,無緣和大領導直接對話,但在一些公開場合,如果能以出色表現讓大領導和更多的同事注意到,欣賞到你的某一方面的閃光點,這種好印象會被帶到其他工作場合,獲得意想不到的結果。
別在乎積極參加活動會讓自己一改往日的形象,也別擔心自己被耍寶了會被人視為弱智,實際上,一個敢于袒露自己真實內心的人,才更容易被人發現、認識和接受的。
關鍵時刻四
新領導降臨時要努力融合
領導的在職時間一般為3~5年,所以領導的更替會帶來組織格局的洗牌。許多職員都消極對待來來去去的領導,認為只要自己做好分內之事就好了。實際上,每個職員都需要和領導站在一起,不管來者何人,職員要主動親近上司,善意地對待自己的新領導,不能因為他們某些專業能力不如自己,或者因為他的來源可疑而對他疏離,積極地心理融合對整個單位和個人來說,都很重要。