4.授人以娛:把快樂帶到工作中。此類領(lǐng)導(dǎo)特別了解員工的性格、愛好,組織最新的團(tuán)隊(duì)游戲,塑造歡樂、信任、親密、彼此支持的氛圍,讓團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都有歸屬感。
5.授人以愚:傳遞務(wù)實(shí)穩(wěn)重思維。正所謂大智若愚,領(lǐng)導(dǎo)不走捷徑和投機(jī)取巧,才能在整個(gè)團(tuán)隊(duì)里制造一種浩然正氣,團(tuán)隊(duì)成員也自然會(huì)效仿。這樣,每個(gè)人都有自尊,充滿責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
6.授人以遇:創(chuàng)造成長發(fā)展機(jī)遇。對(duì)很多年輕人來說,學(xué)習(xí)做事、施展所學(xué)的機(jī)會(huì)甚至比金錢更重要,管理者給予他們平臺(tái),放手讓他們?nèi)]灑熱情,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意,會(huì)使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都熱情洋溢。
7.授人以譽(yù):幫員工獲得贊譽(yù)。管理者懂得欣賞每個(gè)人,經(jīng)常在員工身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),對(duì)好的表現(xiàn)給予稱贊,說來簡單,卻是最有效的激勵(lì)。這樣的團(tuán)隊(duì)里,員工會(huì)因?yàn)榈玫叫蕾p,而更愿意努力,表現(xiàn)出最好的自己。