福建煉化：服務大檢修 提升戰(zhàn)斗力
為了更好服務即將到來的大修改造工作，進一步提高承包商施工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，7月30日下午，福建煉化EAP創(chuàng)“心”工作室與黃小濱勞模安全創(chuàng)新工作室聯(lián)合舉辦了一場團隊研討活動，中石化五建、十建、南京工程公司、揚子檢安等福建聯(lián)合石化2024年大修主承包商安全管理共17人參加了活動。
在提出問題環(huán)節(jié)，大家提出了入廠培訓時間長、作業(yè)監(jiān)管環(huán)節(jié)多、作業(yè)審批流程長、安全管理嚴考核多等工作中面臨的難題。
經(jīng)過研討，大家從不同角度進行了經(jīng)驗分享，并提出了建議：各承包商隊伍要做到人員到位、分工明確，在組織可靠人手打通各項工作流程的同時固化經(jīng)驗形成操作細則；聚焦重點工作，安排專人對接；要轉(zhuǎn)變觀念，“入鄉(xiāng)隨俗”，適應福建聯(lián)合石化的管理模式和工作風格；要做好網(wǎng)格化管理，在有重疊工作界面上，加強多個承包商之間業(yè)務溝通，盡量把問題解決在工作層；合理評估施工工作量，適當增加人手等。
隨著討論的深入，與會人員開始多角度、客觀地看待問題。大家也普遍認識到自身存在的問題，在跨職能合作過程中要多磨合、多溝通。最后在談到本次活動的感受與收獲時，與會人員紛紛表示“打開了思路，減少了焦慮”“遇到問題不要抱怨，提出來大家一起想辦法”“要通過有效溝通解決問題”……
今年以來，按照公司黨委的統(tǒng)一部署和工作安排，福建煉化EAP創(chuàng)“心”工作室聚焦重點工作和熱點難點，堅持問題導向，深入基層開展團輔研討活動13場，推動化解各類矛盾，以實際行動踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”。（張春倩/文 付井香/圖）
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