近日，國內首個“首席科學家辦公室”在上海成立。致力于提供人工智能方面技術支持的互聯網企業卓易科技新近引進了被稱為“微軟小冰之父”簡仁賢為首席科學家。

　　簡仁賢在微軟任職期間，曾帶領了“微軟小冰及小娜”的產品技術研發，成功地在中國及日本落地，創造出輝煌的成績，奠定了微軟在人工智能的領導地位。

　　首席科學家，聽上去是一個高大上的職位，這個職位是做什么的？為何要設置這個職位？

　　據了解，首席科學家制，其實是國際上比較通用的一種科技管理模式，主要是在科研項目和政府機構中設立首席科學家一職，由首席科學家對項目負總責，并具有一定的經費管理權限。而如今，在互聯網企業也有越來越多的首席科學家入駐，通過集結科學家們各自過去在不同領域的豐富經驗，碰撞出新的火花，帶來更多的高科技、人性化的互聯網產品。同樣在人工智能領域，“BAT系”也有這樣的案例：百度現任首席科學家吳恩達，曾是斯坦福大學計算機科學系和電子工程系副教授，是目前世界領域里在人工智能和機器學習領域最權威的學者之一。在百度，吳恩達領銜硅谷人工智能實驗室、深度學習實驗室、大數據實驗室所組成的百度研究院，這些部門是百度未來科技的核心。

　　2013年6月27日，科技部公布《創新人才推進計劃實施方案》，提出為了造就世界級科技大師及創新團隊，到2020年中國要建設100個在世界科學前沿具有重大國際影響的科學家工作室，并重點支持若干創新團隊、創新人才培養示范基地、中青年科技創新領軍人才和科技創新創業人才?？茖W家將獲得充分的科研自主權，他們可以自組團隊、自主管理、自由探索、自我約束，同時也可獲得更大的科研經費使用自主權。這將營造出潛心研究、自主探索、穩定支持、交叉融合、激勵創新的環境和文化，同時將成為中國探索高層次創新人才培養新機制、新方法的途徑之一。

　　首席科學家工作室機制的成立，將能夠充分發揮專業領域領袖人物的力量，發揮科技偶像的號召力。他們通常都是行業中有輝煌成就的“大神”。有了這樣一位偶像級人物的存在，能讓員工更加認可企業自身的實力。同時，對于行業高端人才，也有極大的號召力。現實中，眾多互聯網企業大多打著“用戶為王”的大旗，似乎在給人傳遞一種“用戶體驗”才是企業發展重中之重的信息。而不斷對“用戶體驗”進行完善的，其實是一直躲在幕后的“互聯網技術”。只有掌握核心技術、具備分析預測的前瞻性眼光，才能提前做好戰略布局，使企業朝更好的方向發展。作為以高端技術為核心訴求的互聯網企業，必然需要一個能在技術上、行業問題上、發展層面上進行交流與探討，產生思維火花的“智囊團”。

　　卓易科技創始人之一楊虎認為，未來社會的事物都會遵循“共享”原則，即“使用權”和“所有權”的分離。“科學家辦公室”的職能也并不僅僅限制在為單一的企業服務，還將始終保持開放的態度，不以占有為目的，而以享用為目的。將來，也會有更多的科學家成員加入，并不一定是全職的形式，也可以是兼職，大家可以一起把所學的專業知識、豐富的專業經驗與產品進行結合。“辦公室”成立之后，將進行高端技術的研發及行業問題的探討、研究，還會不斷促進國內現有技術的改進和提升，推動人工智能研發的進展，提升中國互聯網行業的整體水準。成立“首席科學家辦公室”、打造高端技術聚集地之舉，成功實現企業與行業技術的共贏，也會成為科技型企業、互聯網企業學習和效仿的標準模板。

　　近日，國內首個“首席科學家辦公室”在上海成立。致力于提供人工智能方面技術支持的互聯網企業卓易科技新近引進了被稱為“微軟小冰之父”簡仁賢為首席科學家。

　　簡仁賢在微軟任職期間，曾帶領了“微軟小冰及小娜”的產品技術研發，成功地在中國及日本落地，創造出輝煌的成績，奠定了微軟在人工智能的領導地位。

　　首席科學家，聽上去是一個高大上的職位，這個職位是做什么的？為何要設置這個職位？

　　據了解，首席科學家制，其實是國際上比較通用的一種科技管理模式，主要是在科研項目和政府機構中設立首席科學家一職，由首席科學家對項目負總責，并具有一定的經費管理權限。而如今，在互聯網企業也有越來越多的首席科學家入駐，通過集結科學家們各自過去在不同領域的豐富經驗，碰撞出新的火花，帶來更多的高科技、人性化的互聯網產品。同樣在人工智能領域，“BAT系”也有這樣的案例：百度現任首席科學家吳恩達，曾是斯坦福大學計算機科學系和電子工程系副教授，是目前世界領域里在人工智能和機器學習領域最權威的學者之一。在百度，吳恩達領銜硅谷人工智能實驗室、深度學習實驗室、大數據實驗室所組成的百度研究院，這些部門是百度未來科技的核心。

　　2013年6月27日，科技部公布《創新人才推進計劃實施方案》，提出為了造就世界級科技大師及創新團隊，到2020年中國要建設100個在世界科學前沿具有重大國際影響的科學家工作室，并重點支持若干創新團隊、創新人才培養示范基地、中青年科技創新領軍人才和科技創新創業人才?？茖W家將獲得充分的科研自主權，他們可以自組團隊、自主管理、自由探索、自我約束，同時也可獲得更大的科研經費使用自主權。這將營造出潛心研究、自主探索、穩定支持、交叉融合、激勵創新的環境和文化，同時將成為中國探索高層次創新人才培養新機制、新方法的途徑之一。

　　首席科學家工作室機制的成立，將能夠充分發揮專業領域領袖人物的力量，發揮科技偶像的號召力。他們通常都是行業中有輝煌成就的“大神”。有了這樣一位偶像級人物的存在，能讓員工更加認可企業自身的實力。同時，對于行業高端人才，也有極大的號召力。現實中，眾多互聯網企業大多打著“用戶為王”的大旗，似乎在給人傳遞一種“用戶體驗”才是企業發展重中之重的信息。而不斷對“用戶體驗”進行完善的，其實是一直躲在幕后的“互聯網技術”。只有掌握核心技術、具備分析預測的前瞻性眼光，才能提前做好戰略布局，使企業朝更好的方向發展。作為以高端技術為核心訴求的互聯網企業，必然需要一個能在技術上、行業問題上、發展層面上進行交流與探討，產生思維火花的“智囊團”。

　　卓易科技創始人之一楊虎認為，未來社會的事物都會遵循“共享”原則，即“使用權”和“所有權”的分離。“科學家辦公室”的職能也并不僅僅限制在為單一的企業服務，還將始終保持開放的態度，不以占有為目的，而以享用為目的。將來，也會有更多的科學家成員加入，并不一定是全職的形式，也可以是兼職，大家可以一起把所學的專業知識、豐富的專業經驗與產品進行結合。“辦公室”成立之后，將進行高端技術的研發及行業問題的探討、研究，還會不斷促進國內現有技術的改進和提升，推動人工智能研發的進展，提升中國互聯網行業的整體水準。成立“首席科學家辦公室”、打造高端技術聚集地之舉，成功實現企業與行業技術的共贏，也會成為科技型企業、互聯網企業學習和效仿的標準模板。