【開欄語】

　　生活，不可能永遠一帆風(fēng)順。歲月，也不會永遠靜好如初。泉州一場突如其來的疫情，打亂了許多人的工作、生活。

　　面對如此變故，在這座古老而又愛拼敢贏的城市，我們聽到許多故事值得書寫，我們看到許多情景值得記錄。

　　有種心理，叫堅毅剛強。有種人群，叫逆向而行。

　　只要萬眾齊心，做好疫情防控工作，只要心中有愛，做好各自應(yīng)有奉獻，相信，風(fēng)雨之后的彩虹，定當(dāng)更加絢麗溫暖！

　　閩南網(wǎng)4月7日訊（閩南網(wǎng)記者 陳玉玲 通訊員 林東東）一個隔離點，就是一座戰(zhàn)斗堡壘。

　　3月13日，疫情突襲，泉州市豐澤區(qū)東海驛田酒店成為首批定點隔離場所。臨危受命，豐澤區(qū)東海街道4名及區(qū)民政局1名干部、東海衛(wèi)生服務(wù)中心3名醫(yī)務(wù)人員、東海派出所2名民警、酒店負責(zé)人等迅速集結(jié)，組成了12人的專班，成立臨時黨支部。

　　連日來，專班人員日夜堅守隔離點，在守護抗疫“最前防線”的同時，給隔離人員送上如家般的溫暖。

專班組成立臨時黨支部

　　火速集結(jié)隔離“疫”線

　　“有批安排隔離的人員下午5點將轉(zhuǎn)運到達，請你們迅速做好準備。”13日下午，豐澤區(qū)防疫指揮部發(fā)來第一道指令。此時，距離隔離人員入住僅2個小時。在這樣緊迫的情況下，豐澤區(qū)驛田酒店隔離管理工作專班成立了，設(shè)有防控消毒組、病例轉(zhuǎn)運組、信息聯(lián)絡(luò)組、健康觀察組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、人文關(guān)懷組、酒店協(xié)調(diào)組等8個工作小組。

　　專班全體人員在酒店“安營扎寨”，進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。后勤保障組迅速按照醫(yī)學(xué)觀察場所設(shè)置標(biāo)準，對酒店實施“三區(qū)兩通道”改造，規(guī)范隔離場所管理設(shè)置，收拾整理酒店可用客房作為隔離房間，緊急協(xié)調(diào)調(diào)度醫(yī)療物資、生活物資到位；信息聯(lián)絡(luò)組主動對接轉(zhuǎn)運工作，做好人員信息、流調(diào)建檔和登記安排·······

　　下午5點，轉(zhuǎn)運車準時抵達酒店，首批隔離人員順利入住，專班組在緊張有序周密部署下打贏了首場小攻堅。

專班人員正在核對、討論工作內(nèi)容

運送物資

　　做好每一個細節(jié)

　　隔離點的工作千頭萬緒，專班一開始就建章立制，推出“一個導(dǎo)則”+“三個細則”的一線管理措施，確保管控規(guī)范化、精細化，保障場所運作、工作開展有力有序，堅決筑牢隔離點的銅墻鐵壁。

　　“在我們隔離場所，核酸采集、醫(yī)廢處理、環(huán)境消殺，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，都不容絲毫差池。”專班中東海衛(wèi)生服務(wù)中心副主任溫錫介紹說，醫(yī)護人員每日必須實施隔離對象醫(yī)學(xué)健康觀察，落實人員健康動態(tài)管理，以及人員核酸采集檢測。消殺人員每天都要按時“配藥”，在直面帶菌環(huán)境中，做好密閉防護措施，背著消毒器械裝備負重行動，及時切斷可能的病毒傳播途徑，避免隔離區(qū)交叉感染。同時，還要采取綜合措施強化污水排放消毒，確保污水排放達標(biāo)；強化醫(yī)療廢棄物處置，做到日產(chǎn)日清等。

　　在工作專班全體人員共同努力下，驛田酒店隔離管理工作得到省、市、區(qū)檢查組的肯定。

專班人員在做送餐準備

圖為專班人員

　　隔離病毒不隔離愛

　　“硬隔離”管控有力度，“軟服務(wù)”管理更要有溫度。專班把保障隔離人員生活需求和疏導(dǎo)心理壓力結(jié)合起來，推出一系列暖心服務(wù)措施，讓隔離點如家般溫暖常在。

　　“409房間米飯不夠吃，需要加一份”“703房間的礦泉水用完了，還要一箱礦泉水”“612房間反映骨關(guān)節(jié)炎、糖尿病所需的安達唐、格列奇特緩釋片、氨基酸葡萄糖膠囊剩三天藥量需要買藥”·······隔離群眾提出的合理要求，專班都及時解決落實。

　　根據(jù)隔離群眾的實際情況，專班還提供針對性服務(wù)，如考慮外地來泉人員的用餐習(xí)慣、兒童飲食愛好，在伙食菜譜搭配上進行差異化安排；針對隔離人員可能產(chǎn)生的恐懼顧慮等情緒，聯(lián)系心理醫(yī)生加入，及時答疑解惑、心理疏導(dǎo)、加油打氣。

　　3月29日，第一批隔離群眾期滿解隔，專班積極做好工作銜接，主動聯(lián)絡(luò)屬地街道社區(qū)，做好細節(jié)溝通交接，確保隔離人員點對點按時返回。

　　“大家到家了沒有？”“居家隔離期間大家還是不能放松·······”送走隔離人員后，來自豐澤區(qū)民政局的呂嵐嵐還不忘聯(lián)系大家，繼續(xù)交代著注意事項，與他們一直保持聯(lián)絡(luò)。

　　24小時待命，累計服務(wù)170多人

　　凌晨一點半醫(yī)廢轉(zhuǎn)運處置，凌晨四點隔離人員入住，凌晨兩點隔離人員轉(zhuǎn)運其他醫(yī)療機構(gòu)·······專班人員每天只有短短幾個小時的睡眠時間，有時候需要通宵達旦。

　　抗疫近一個月，專班連軸運作并24小時待命，累計服務(wù)密接隔離人員共170多名。

　　“這是我第一次進駐隔離點，剛到豐澤掛職就臨危受命，這里就是我的陣地，我的職責(zé)就是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范管理，確保到位、高效、有序，牢牢守住防線。”第四批市直交流掛職干部、東海街道辦事處副主任劉海藝，作為專班臨時負責(zé)人始終帶領(lǐng)8名黨員干部率先帶頭，站在前、站向前。

　　東海街道人武部副部長謝水森是一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)的老黨員，他說，置身隔離第一線，不是身體好膽子大，而是來自每個人的初心使命和肩上責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　對2名東海衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)務(wù)人員來說，10點的早餐，14點的午餐，20點的晚餐已是“家常便飯”。

　　盡管如此，當(dāng)看到一批批人員解隔踏上平安回家路，看到一條條隔離群眾的感謝留言，專班人員內(nèi)心都感到知足、感到驕傲，更增強了信心和動力。