近日，筆者從荔城區獲悉，2015年該區銷售商品住房面積約95萬平方米，同比增長11.2%，商品住房銷售均價達9025元/平方米，在房地產市場全面打響“去庫存”戰役的大環境下，實現了平穩增長。穩定的數據背后，是該區近年來自覺貫徹“五大”發展新理念，通過教育布點、醫療保障、環境整治等系列“供給側”配套舉措，提升房地產品質、增強群眾“獲得感”的努力探索與創新。

水系干凈的玉湖新城一角。

■完善配套，促樓市提質

　　部分樓盤銷售難，一個很重要的原因就是周邊配套設施未能跟進，如位置偏遠、交通不便，大人上班、孩子上學、老人看病等都存在困難，這樣的房子即使降價促銷，帶動效應也不樂觀。隨著生活水平的不斷提高，群眾普遍渴望體會實實在在的“獲得感”，如就業方便、收入能增加，能享受更優質教育、家門口的消費娛樂商圈等，一個配套完善的樓盤往往是皇帝的女兒不愁嫁，即使價格高點也能被消費者接受。近年來，在促進中心城區突圍擴張繁榮發展的進程中，荔城區注重從與群眾“獲得感”關系密切的民生事業上入手，大力推進與城市規模、容量相匹配的基礎設施和市政公用配套，2015年就投入9億多元，全面完成10大類56項為民辦實事項目。先后建成荔城區第一實驗小學、麟峰小學木蘭分校、市進修學校附屬小學、第四實驗小學，新增優質學位近4000個；該區還率先啟動分級診療和醫療聯合體試點，優化區域衛生資源，簽約家庭醫生制服務6.5萬戶。

　　荔城區還在優化城區商貿布點上下大力氣，正榮財富中心、馨怡新天地相繼開業運營，地壹大廈、三迪創富、安特國際中心、艾力艾等總部大樓先后建成，中電寶、通寶易、中外寶等電商平臺差異化發展，促進大眾創新、萬眾創業。這些看得見和看不見的配套都為增強該區的城市吸引力增值加分，也讓“發展、共享”等理念落到了實處。

■優化管理，促品位提升

　　城市三分建、七分管，建管并重，城市才能形神兼備。以全市創建國家級文明城市為契機，去年以來，荔城區持續開展環境衛生、交通秩序、集貿市場、戶外廣告、渣土車運輸、社區管理等專項整治，不斷改善市容市貌。加快“數字城管”、“智慧城市”建設步伐，提高城市精細化、智能化管理水平。

　　針對城市中可能存在的路面不平、盲道不通、路燈不明、設備不靈，垃圾不清、樓道不暢、立面不整、紅燈不停、公廁不開、市場不潔等“十不問題”，該區組織工作人員每月定期對轄區主干道、主要商業大街、廣場公園等開展2次騎車徒步檢查活動，并明確問題整改的主體責任與時限，從細節和薄弱處入手維護城市文明亮潔形象。對城市交通中的闖紅燈、亂停靠等不文明行為，去年該區也加大整治力度，由區城管辦、區交警大隊、社區和志愿者共同組成“文明勸導隊”，利用雙休日和節假日，在全區的重要公共場所、重點街道和路段進行勸阻和教育，同時創新管理機制，將不文明行為與市民個人信用等掛鉤，從源頭上優化交通秩序管理。

■保護環境，促綠色發展

　　去年年底，備受關注的玉湖開挖當天，就有市民在網上發表言論表示看漲玉湖片區發展前景，的確，吃穿不愁后的人們越來越關注居住環境，這些年朋友圈不斷曬出的“莆田藍”就是百姓渴望“環境小康”的心聲。天藍更呼喚水清，去年，荔城區累計完成水利固投6.4億元，用于轄區中小河流整治及沿岸配套景觀等民生水利工程的建設，企溪河汀林溪（二期）、下戴河（一期）、城涵河道荔城段等水利工程不同程度進展中。

　　2016年，該區還將持續推進城鄉河道整治工作，計劃投資8.3億元，重點推進萬公里安全生態水系工程治理、人工湖以及內河整治等，其中，玉湖、東陽湖預計年內即可完工。去年，荔城區還啟動實施城鄉污水處理工程建設三年行動計劃實施方案，分步驟分類別完成中心城區雨污混流改造、鎮街（工業園區）污水收集支管毛細管建設、部分農村試點村污水處理收集建設等，切實改善城鄉排污生態系統。（黃朝霞/文 朱崇飛/圖）