“以前我們這小區(qū)臟亂沒(méi)人管，自從有了黨支部，黨員帶頭干，居民一起上，環(huán)境變美了，鄰里也和氣了，小區(qū)真是煥然一新！”說(shuō)起小區(qū)的變化，家住安溪縣鳳山社區(qū)的陳阿姨滿臉笑容。這樣的變化，正是安溪縣將黨支部建在小區(qū)里、把治理根系深扎城市末梢的生動(dòng)寫(xiě)照。

　　今年以來(lái)，安溪縣將治理觸角精準(zhǔn)延伸至城市“細(xì)胞”——居民小區(qū)，以“支部建在小區(qū)上”為核心，探索出一條黨建引領(lǐng)、資源下沉、多方協(xié)同的基層治理新路徑。目前，全縣140個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)黨支部100%覆蓋，激活了治理“神經(jīng)末梢”。

　　面對(duì)城市基層治理的堵點(diǎn)，安溪縣以織密組織網(wǎng)絡(luò)破題。開(kāi)展集中攻堅(jiān)，科學(xué)設(shè)立小區(qū)黨支部140個(gè)，實(shí)現(xiàn)“一小區(qū)一支部”。在樓棟、業(yè)委會(huì)、物業(yè)靈活設(shè)置黨小組，選配黨員樓棟長(zhǎng)341名、街巷長(zhǎng)167名，構(gòu)建起穿透式組織體系。按“一講四有”標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先選拔居民區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)“兩委”等擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記，建立書(shū)記數(shù)據(jù)庫(kù)與后備人才庫(kù)，23名離退休黨員主動(dòng)擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記。推動(dòng)39名業(yè)委會(huì)主任與小區(qū)黨支部書(shū)記“一肩挑”，占比達(dá)29.1%。落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)及單位掛鉤制度，實(shí)現(xiàn)140個(gè)小區(qū)全覆蓋掛鉤，5000余名在職黨員到社區(qū)報(bào)到服務(wù)，科級(jí)干部定期下沉協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題。

　　安溪著力推動(dòng)人財(cái)物向小區(qū)集聚，做實(shí)精細(xì)化服務(wù)。鼓勵(lì)小區(qū)盤(pán)活閑置資產(chǎn)300余處，改造利用建成黨群服務(wù)站點(diǎn)28個(gè)。通過(guò)黨費(fèi)劃撥、財(cái)政扶持等提供堅(jiān)實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，2025年已支持28個(gè)小區(qū)建設(shè)。深化社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)機(jī)制，由黨員處級(jí)干部任書(shū)記，每季度召集多部門(mén)共商治理難題，全縣召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)167次落實(shí)項(xiàng)目378項(xiàng)。推行小區(qū)黨支部與物業(yè)服務(wù)質(zhì)量“雙評(píng)星定級(jí)”，以評(píng)促建動(dòng)態(tài)管理，全縣小區(qū)完成物業(yè)星級(jí)評(píng)價(jià)全覆蓋，3個(gè)小區(qū)獲評(píng)“泉州市物業(yè)服務(wù)質(zhì)量五星級(jí)小區(qū)”，1個(gè)獲評(píng)市級(jí)“美好家園”。

　　安溪堅(jiān)持治理為了人民、依靠人民。建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)“小區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，依托線上線下渠道暢通訴求，受理訴求42件辦結(jié)率100%。做實(shí)“業(yè)主接待日”5次推動(dòng)就地化解糾紛。健全物業(yè)“四方聯(lián)席會(huì)議”機(jī)制累計(jì)召開(kāi)1000余場(chǎng)，創(chuàng)新議事協(xié)商化解鄰里糾紛143件。黨建帶群建組建136支志愿團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展志愿活動(dòng)400余場(chǎng)惠及居民20萬(wàn)余人次。

　　針對(duì)治理后備力量?jī)?chǔ)備不足、培訓(xùn)覆蓋不全等問(wèn)題，安溪縣將持續(xù)發(fā)力，通過(guò)“組織推薦+黨員自薦+居民舉薦”三維選拔機(jī)制重點(diǎn)從在職黨員、退休干部中精準(zhǔn)選拔后備人才。采取“線上+線下”模式開(kāi)展全覆蓋輪訓(xùn)。加大宣傳力度讓群眾真切感受家園之變。

　　支部建在小區(qū)，治理落在實(shí)處。安溪縣以“支部扎進(jìn)小區(qū)”為金鑰匙，精準(zhǔn)激活了城市治理的“神經(jīng)末梢”，成功將黨的組織優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理的強(qiáng)大動(dòng)能。通過(guò)織密建強(qiáng)組織體系、推動(dòng)資源力量下沉、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制，安溪不僅有效破解了城市基層治理的痛點(diǎn)難點(diǎn)，更在小區(qū)這個(gè)城市治理的最小單元里，織就了一張黨建引領(lǐng)、多元協(xié)同、服務(wù)精細(xì)、群眾參與的治理網(wǎng)絡(luò)，讓黨的根系在城市最深處牢牢扎穩(wěn)，讓治理的效能直達(dá)千家萬(wàn)戶，居民獲得感、幸福感、安全感顯著提升。面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，安溪縣將持續(xù)深化探索，著力補(bǔ)足后備力量、提升培訓(xùn)實(shí)效、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，不斷鞏固和拓展這一黨建引領(lǐng)基層治理的“安溪路徑”，為城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更多智慧和力量，讓每一個(gè)城市“細(xì)胞”都煥發(fā)蓬勃生機(jī)，共同構(gòu)筑美好和諧家園。（黃如瑩）