黨的十九屆五中全會提出：充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。在推進人才“港灣計劃”實施過程中，泉州把“人才工作市場化”作為聚力攻堅的主攻方向，全方位集結各類市場要素，不斷提升人力資源市場化配置水平。同時，健全和落實科學有效的人才制度，創(chuàng)新人才自主評價、拓展人才積分管理、深化職稱制度改革等多項舉措，打通泉州人才發(fā)展環(huán)境的“神經(jīng)末梢”，人才工作的市場與主體“雙活力”顯著提升。

　　記者近日從市委人才辦、市人社局獲悉，今年我市新增10家取得行政許可或者書面報告的經(jīng)營性人力資源服務機構，目前全市累計已有63家。今年以來，全市公共人力資源服務機構和經(jīng)營性人力資源服務機構主動作為，特別是疫情防控期間，幫助全市招工引才7萬多人，同時參與“點對點”接返10個省份新員工近3萬人，為我市全方位推動高質量發(fā)展超越提供有力的人才和智力支撐。

　　泉州引進一批急需緊缺的專業(yè)技能人才，助力高質量發(fā)展。（吳宗寶 攝）

機 構

創(chuàng)新方式 集聚天下英才

　　為促進人力資源服務業(yè)發(fā)展，今年，我市修訂印發(fā)《泉州市鼓勵引才機構推薦引進高層次人才（團隊）獎勵規(guī)定》，將獎勵適用對象從經(jīng)營性人力資源服務機構擴大到相關社會團體以及海內(nèi)外引才機構，造優(yōu)人力資源市場發(fā)展環(huán)境。

　　“泉州人才‘港灣計劃’政策為機構營造了極為有利的政策環(huán)境，同時也給予了我們更大的信心和動力。一直以來，我們把招才引智工作作為目標和使命，也希望為泉州高質量發(fā)展出一份力。”銳仕方達人力資源集團有限公司泉州分公司總經(jīng)理趙海松表示，考慮到今年受到疫情影響，公司針對泉州特色產(chǎn)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)的重點關鍵崗位，利用大數(shù)據(jù)解析出高度匹配人才，專業(yè)顧問進行雙向重點推介、保持長期高頻次鏈接并重點深度維護，以促成人才引進落地。

　　機構成立至今，銳仕方達已經(jīng)為泉州地區(qū)各行業(yè)企業(yè)累計推送10萬多次的人才，4萬多人次人才進入面試環(huán)節(jié)，成功入職逾1000人，涵蓋了紡織鞋服、食品快消、制造、芯片、半導體、集成電路等多個行業(yè)。

　　“通過數(shù)字化運營，重新構建了我們獵頭顧問、客戶及候選人三者之間的關系，讓海量客戶與獵頭顧問通過IT系統(tǒng)就能共同參與到業(yè)務中，整個業(yè)務鏈條實現(xiàn)高效率運轉。”趙海松表示，未來將緊貼泉州“十四五”規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，進一步調整產(chǎn)業(yè)人才引進結構。同時充分發(fā)揮銳仕方達的規(guī)模優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢及科技優(yōu)勢，持續(xù)深化數(shù)字化布局，力爭引進一批急需緊缺的高精尖人才。

　　通過激發(fā)市場活力的“乘數(shù)效應”，讓市場主體和用人主體、人才主體的創(chuàng)新潛力充分涌流，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展。泉州市委人才辦有關負責人表示，下一階段，我市將在做好疫情常態(tài)化防控的基礎上，進一步激發(fā)各類人力資源服務機構積極性，指導公共服務機構發(fā)揮帶頭示范作用，引導經(jīng)營性服務機構履行社會職責，加大政策兌現(xiàn)落實力度，推動人力資源服務機構發(fā)揮潛能、提質擴量，不斷提升我市人力資源市場配置效能。

企 業(yè)

精準“引鳳” 推進高質量發(fā)展

　　近日，記者走進恒利達工程機械有限公司車間看到，一條條自動化生產(chǎn)線“火力全開”。據(jù)了解，作為一家履帶式工程機械底盤產(chǎn)品生產(chǎn)及服務的專業(yè)公司，恒利達連續(xù)三年復合增長率達42%，今年年銷售額預計突破3億元。在新冠肺炎疫情沖擊之下，銷售額仍實現(xiàn)“逆勢增長”，這背后究竟有何“密匙”？

　　“企業(yè)迎來爆發(fā)式增長，離不開人才這一‘第一資源’！”該公司人力行政部負責人陳慶祥告訴記者，近年來，公司堅持以人才推動技術與管理創(chuàng)新，不斷改進技術工藝水平，為生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量提升等提供了可靠的保障。

　　特別是借助人資機構引進一批關鍵崗位人才，為企業(yè)轉型升級注入新動能。“利用專業(yè)機構引才更加精準，與企業(yè)的匹配度高，效率也很高，為企業(yè)帶來了實實在在的效益。今后，我們將抓住國家大力發(fā)展新基建帶來的新機遇，與這些引才機構開展更深度的合作，集聚更多緊缺急需的專業(yè)技能人才。”陳慶祥說道。

　　該公司的高級工程師劉全永就是恒利達通過人資機構引進的人才之一。今年年初，恒利達委托銳仕方達泉州分公司引進人才，利用人才“畫像”與人才資源匹配。經(jīng)過企業(yè)、機構、人才的三方多次接觸，劉全永了解到恒利達的人才需求對象與其職業(yè)生涯規(guī)劃不謀而合，便從安徽來到泉州。“泉州的人居環(huán)境非常好，歷史文化底蘊深厚。更重要的是產(chǎn)業(yè)基礎雄厚，比如擁有恒利達這種專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的企業(yè)，處于行業(yè)領先位置，讓我看到了更好的事業(yè)平臺。”劉全永坦言，“來公司后，我主要負責技術研發(fā)和鍛造工藝標準化合理化，經(jīng)過改善使模具壽命有望提升5%—10%，并逐步提升3%—5%的生產(chǎn)效率，幫助企業(yè)轉型升級。”

　　相比傳統(tǒng)人才引進方式，市場化引才更加精準、高效，讓企業(yè)用人主體嘗到了甜頭，也激發(fā)了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力。位于石獅的美佳爽（中國）有限公司就是其中之一。今年年初，該公司受到疫情影響打算轉產(chǎn)口罩等防護用品，急需人才和技術支撐，借力人資機構引薦，企業(yè)引進急需的人才只用了短短一個月。該公司人力行政中心總監(jiān)康寶鳳告訴記者：“人資機構幫我們準確找到了所需人才，不僅提升了企業(yè)運轉效率，促進人力資源的優(yōu)化配置，還進一步激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力，促進企業(yè)復工復產(chǎn)、轉型升級。”（記者 吳宗寶 實習生 林俊翔通訊員 許旭穎 黃穎 沈忠華）