評副教授要求教師發表一定數量的論文,但李建軍說,他所在的人文社科并不容易產生新的學術成果。再加上“邊緣專業”的劣勢,他索性放棄評副教授,安心做講師,等時間到了,就轉到一個輕松崗位,“等著被講臺拋棄。”
據《中國青年報》報道,為提升大學業績,2003年北京大學曾引入“非升即走”、“末位淘汰”的制度,增加教師晉升壓力。
而當時,北京大學人文社科系反對聲非常強烈,認為限時、計量等考核方式不適合人文社科。北京大學教授陳平原也曾在接受學者廉思采訪時說,對于文史哲學者來說,40歲才剛剛開始。
“文科出成果很慢,要證明一個人的學術水平,科研數量也只是其中一方面,如果你真的踏實刻苦,‘十年磨一劍’,那么即使論文數量不多,在學界也是有話語權的,也可以拿獲獎著作來證明你的能力。”陳武元教授說,學校“副教授”崗位有限,勢必會產生篩選機制,但篩選機制不應是僵化刻板的“數個數”。
對于高校到底是當“挑珠人”還是“養蚌者”,陳武元教授也有些無奈:“如果用一萬年來辦一所一流大學,我們當然可以關上門好好培養一批講師,把每一個都培養成教授,現在‘兩個百年’的發展目標已確定。明確的目標、明確的時間節點,只能讓教師間產生競爭,最后拼出幾個世界一流水平的尖子。”
他坦言,年輕人想要更多的東西,不能等著“你給我”,而應自己付出更多的努力。“不過學校也不是完全不培養講師,像廈大,每年都把高校基本科研業務費撥給年輕教師,作為他們自由探索的經費,這個值得學習。”
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